Üzleti rendszer- és folyamatfejlesztés, projektmenedzsment, megvalósítás, dinamikusan fejlődő kisvállalatok részére
Egy vállalkozásnak hiába vannak profi munkafolyamatai, vészforgatókönyve, válságstábja, stb., ha egyszer csak nem jön a bevétel. Visszamondják a rendeléseket az ügyfelek és nem rendelnek újat.
Na, az a világvége egy cég életében…
Amikor egy új ügyféltől megkérdezem, hogy miben tudok neki segíteni, mely területen fejlesszem a vállalkozását, milyen kérdései vannak, az első, amit a legtöbben kérdeznek:
– Pedig…, mielőtt megtervezed a következő éved, értékelned kell az előzőt, hiszen… Hogy tűzöl ki célokat, ha nem tudod mihez képest?
– Csak azt tudod fejleszteni, amit mérsz is. Ahhoz képest tudsz célokat kitűzni…
Most van még egy utolsó esélyed, hogy bepótold akár a 2018-as év tervezését, üzleti célok kitűzését, akár a 2017-es év értékelését – és ezt nagyon ajánlom figyelmedbe.
Szóval a Te, Ti kedvetekért tartok egy KKV Vállalkozás 2017. év-értékelő és 2018. célkitűző és tervező workshopot 2018. január 31-én délután.
Még nem vagyunk elkésve!
(lent is meg találod összefoglalva)
Dátum: 2018. január 31.
Időpont: 13:00 – 17:00
A helyszín: pontosítás alatt, 1122 Budapest, Déli pályaudvar mellett
A workshop díja: 14.990Ft,
amiért 4 óra tudásmegosztást és közös, hatékony munkát kapsz – kézzelfogható eredményt viszel haza.
A workshopon tudsz tőlem kérdezni.
Nem általános dolgokról fogunk beszélni, hanem a workshop eredményeként a Te vállalkozásod tavalyi éve lesz értékelve és a 2018-as célok kitűzve és megtervezve.
Nemsoká találkozunk 🙂
Szép napot!
Üdv! Kati
Ui: Ha kérdésed van addig is, elérsz telefonon vagy emailben:
katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu
#kkv #vallalkozas #évértékelő #célkitűző #tervező #workshop #vállalkozás #cégvezetés #vallalkozaskatalizator
Elégedett vagy a bevétellel -> és az abból maradó jövedelemmel, amelyet a vállalkozásodból kinyersz vagy nehezen (nem elég komfortosan) tudsz megélni belőle és jó lenne megnövelni vagy vészhelyzet esetén kiegészíteni valamivel?
Nem, nem kell elmenj szkanderozni 🙂 Segítek…
Nézzük csak:
hogy ne csak rohanj tovább 2017. után a 2018-as évbe és üldözd a mindennapi tennivaló-listád végét, hanem állj meg egy percre (na jó, pár órára) és értékeld a vállalkozásod előző évét.
“Nagyon fontos, hogy tudd, …
– Fizetőképes-e MA a céged?
– Megveheted-e az új számítógépet / nyomdagépet, stb.?
– Beérkeztek-e a várt jövedelmek?
Ezt már tudjuk…
/Ha Te még csak most csatlakozol a cikksorozathoz, itt elolvashatod az 1. és 2. részt/
Olvasd el a cikk 1. részében.
Mi sem egyszerűbb:
=> A vállalkozás bevételeinek és kiadásainak a nyilvántartása és megtervezése
– a vállalkozásod aktuális anyagi helyzetével
– a tervezett / várható jövőbeni kiadásaival
– a tervezett / várható bevételeivel
– és így a várható adókkal
– várható nyereséggel
– és ami nagyon fontos: a cég mindenkori becsült likviditásával – azaz fizetőképességével
Ugye rájöttél Te is, hogy ez mennyire FONTOS és HASZNOS?
Örülök neki 🙂
a Vállalkozás Katalizátor
“A természetes-szőke nő két Műszaki Egyetemi diplomával”
Induló és mikrovállalkozások tulajdonosainak segítek tudatosan megtervezni a stratégiájukat és felpörgetni a vállalkozásukat.