Projektmenedzsment HALADÓ workshop vállalkozóknak

  • 0

Projektmenedzsment HALADÓ workshop vállalkozóknak

Tags : 

 

Szeretnéd továbbfejleszteni projektmenedzseri készségeidet?
 
Részt vettél már az alapozó tréningen?
 
(Ha még nem, november 8-án lesz egy. Katt ide: www.bit.ly/pm-workshop )
 
Akkor itt a helyed a kifejezetten vállalkozók számára kifejlesztett Projektmenedzsment HALADÓ workshopon
 

Mi lesz a HALADÓ workshop témája?

Komolyabb vizekre evezünk:
Kockázatmenedzsment
Változásmenedzsment és
Krízismenedzsment
 
Meglátod, megéri ezekre is felkészülnöd …hogy pl. elkerüld a kockázatokat…. Érdemes… 🙂

 

Gyere és hozd el magaddal a kollegáidat is.

 

/Ha egyedi, a Te vállalkozásodra szabott tanfolyamot, workshopot szeretnél, keress az elérhetőségeimen:
+36203963051
katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu /

 

Amit a korábbi workshopon résztvevők mondtak:

 

“Nagyon jó hangulatú és tanulságos is volt a mai találkozó! Többször volt „leesett a tantusz” élményem, a dolgok összefüggéseinek kimondása rendben tette nálam azokat a problémákat, amikor az egyes elemek bár megvannak, de az összeállítás nem megfelelő, de nem értettem, hogy mi az, ami hiányzik.

Most találkoztunk először személyesen, írásaid is megkapóak, de személyesen még meggyőzőbb vagy!

Berecz Zsolt – Design and Build Kft.

 

“Köszönöm az órákat, amik remek tükröt mutattak arra nézve, hogy mit nem csinálok jól. De épp ezért is mentem.
Illetve a számomra új összefüggésekért. Köszi, jó volt! Mikor folytatjuk? 🙂

Kun-Molnár Mónika – Floreande Kft.

 

Aki a Projektmenedzsment workshopot tartja (azaz én):

 

Incze Katalin
“100 évet” projektmenedzseltem multiban, ügyfeleknél és a saját vállalkozásomban.

Menedzseltem űrprojektet, mobilhálózat kiépítési és vasútinnovációs projekteket.
A mobil bázisállomás építési projektet 1 éves átfutási idő helyett 1 hét alatt kellett megcsinálni -> Megvalósítottam a lehetetlent, 7x !!!

6 év multinacionális cégeknél projektmenedzserként és vezetőként eltöltött idő után kezdtem növekedő vállalkozások üzleti folyamatainak rendszerezésével, fejlesztésével foglalkozni.

Munkám eredményeként nő a pénzügyi eredmény, szervezetté válik a működés, olajozottak lesznek a folyamatok, mint a legkiválóbbaknál.

Szakmai múltam:
https://www.linkedin.com/in/kinczepmandentrepreneur/

Gyere, tanulj tőlem projektmenedzsmentet és valósítsd meg a céljaidat könnyedén

 

A Projektmenedzsment workshop időpontja és helyszíne:

2018.11.22. csütörtök  13:00-17:00

Oktatóterem.com (1075 Budapest, Károly krt. 3/a. félemelet 1. – az Astoriánál)

 

A Projektmenedzsment workshop díja:

Early bird jegy ára, 5000 Ft kedvezményel:  22.500 Ft + 0% ÁFA / fő – november 2-ig. 

November 2. után a workshop normál ára:  27.500 Ft + 0% ÁFA / fő

Ha többen jöttök, kaptok 10% kedvezményt 😉

 

A regisztrációt 2018.11.16-án lezárom.

 

Regisztrálj mielőbb, mert 25 fő a max létszám:

 

 

Tegyél egy lépést a vállalkozásod sikere érdekében és gyere, képezd magad projektszemléletből és projektmenedzsmentből

 

Ha kérdésed van, szívesen segítek: +36-20-3963-051

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

 

Szép napot!
Üdv! Kati

 

Please follow and like us:

  • 0

Projektmenedzsment workshop vállalkozóknak

Tags : 

 

Elúsznak a vállalkozásodban a dolgok?
– Nem igazán tudod, hogyan kellene megtervezni vagy lemenedzselni a célod megvalósítását?

Nem olyan lett a weboldalad, amilyet szerettél volna?
– A kivitelezés csúszik, késve érkeztek dolgok és nem készültök el határidőre?
– Másik irodába költözne a cég, de ha belegondolsz a teendőkbe, őskáosznak tűnik és azt se tudod, hol kezdj hozzá?
– A kollegák a cégen belül nem jól osztják be a feladataikat vagy nem kommunikálnak (megfelelően) egymással?
Kötbér fenyeget vagy elégedetlen egy Ügyfeled?
– Nem tudod hogyan legyetek kész határidőre valamivel?

 

Ha ilyen és ehhez hasonló gondolatok foglalkoztatnak, akkor itt a helyed a kifejezetten KKV vállalkozókra szabott projektmenedzsment workshopon.

Nem tréning, nem csak hallgatsz és figyelsz, ez egy gyakorlatias workshop, ahol élő példákat veszünk végig.

 

Meglátod, letisztázódik majd minden és magabiztosan lépsz ki a terem ajtaján, tudva, hogy szuperül átlátod és menedzseled ezek után az összes projektedet.

Gyere és hozd el magaddal a kollegáidat is.

 

/Ha egyedi, a Te vállalkozásodra szabott tanfolyamot, workshopot szeretnél, keress az elérhetőségeimen:
+36203963051
katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu /

 

Amit a korábbi workshopon résztvevők mondtak:

 

“Nagyon jó hangulatú és tanulságos is volt a mai találkozó! Többször volt „leesett a tantusz” élményem, a dolgok összefüggéseinek kimondása rendben tette nálam azokat a problémákat, amikor az egyes elemek bár megvannak, de az összeállítás nem megfelelő, de nem értettem, hogy mi az, ami hiányzik.”

 

Aki a Projektmenedzsment workshopot tartja (azaz én):

 

Incze Katalin
“100 évet” projektmenedzseltem multiban, ügyfeleknél és a saját vállalkozásomban.

Menedzseltem űrprojektet, mobilhálózat kiépítési és vasútinnovációs projekteket.
A mobil bázisállomás építési projektet 1 éves átfutási idő helyett 1 hét alatt kellett megcsinálni -> Megvalósítottam a lehetetlent, 7x !!!

6 év multinacionális cégeknél projektmenedzserként és vezetőként eltöltött idő után kezdtem növekedő vállalkozások üzleti folyamatainak rendszerezésével, fejlesztésével foglalkozni.

Munkám eredményeként nő a pénzügyi eredmény, szervezetté válik a működés, olajozottak lesznek a folyamatok, mint a legkiválóbbaknál.

Szakmai múltam:
https://www.linkedin.com/in/kinczepmandentrepreneur/

Gyere, tanulj tőlem projektmenedzsmentet és valósítsd meg a céljaidat könnyedén

 

A Projektmenedzsment workshop időpontja és helyszíne:

2018.11.08. csütörtök  13:00-17:00

Oktatóterem.com (1075 Budapest, Károly krt. 3/a. félemelet 1. – az Astoriánál)

 

A Projektmenedzsment workshop díja:

Early bird jegy ára, 5000 Ft kedvezményel:  22.500 Ft + 0% ÁFA / fő – október 31-ig. 

Október 31. után a workshop normál ára:  27.500 Ft + 0% ÁFA / fő

Ha többen jöttök, kaptok 10% kedvezményt 😉

 

A regisztrációt 2018.11.06-án lezárom.

 

Regisztrálj mielőbb, mert 25 fő a max létszám:

 

 

Tegyél egy lépést a vállalkozásod sikere érdekében és gyere, képezd magad projektszemléletből és projektmenedzsmentből

 

Ha kérdésed van, szívesen segítek: +36-20-3963-051

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

 

Szép napot!
Üdv! Kati

 

Please follow and like us:

  • 0

Projektmenedzsment tanfolyam vállalkozóknak

Tags : 

 

Elúsznak a vállalkozásodban a dolgok?
– Nem igazán tudod, hogyan kellene megtervezni vagy lemenedzselni a célod megvalósítását?
Nem olyan lett a weboldalad, amilyet szerettél volna?
– A kivitelezés csúszik, késve érkeztek dolgok és nem készültök el határidőre?
– Másik irodába költözne a cég, de ha belegondolsz a teendőkbe, őskáosznak tűnik és azt se tudod, hol kezdj hozzá?
– A kollegák a cégen belül nem jól osztják be a feladataikat vagy nem kommunikálnak (megfelelően) egymással?
Kötbér fenyeget vagy elégedetlen egy Ügyfeled?
– Nem tudod hogyan legyetek kész határidőre valamivel?

 

Ha ilyen és ehhez hasonló gondolatok foglalkoztatnak, akkor itt a helyed a kifejezetten KKV vállalkozókra szabott projektmenedzsment tanfolyamon

Meglátod, letisztázódik majd minden és magabiztosan lépsz ki a tréningterem ajtaján, tudva, hogy szuperül átlátod és menedzseled ezek után az összes projektedet

Gyere Te is és hozd el, küldd el a kollegáidat is.

/Ha egyedi, a Te vállalkozásodra szabott tanfolyamot, workshopot szeretnél, keress az elérhetőségeimen:
+36203963051
katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu /

 

Aki a Projektmenedzsment tanfolyamot tartja (azaz én):

 

Incze Katalin
“100 évet” projektmenedzseltem multiban, ügyfeleknél és a saját vállalkozásomban.
Menedzseltem űrprojektet, mobilhálózat kiépítési és vasútinnovációs projekteket.
A mobil bázisállomás építési projektet 1 éves átfutási idő helyett 1 hét alatt kellett megcsinálni -> Megvalósítottam a lehetetlent, 7x !!!

6 év multinacionális cégeknél projektmenedzserként és vezetőként eltöltött idő után kezdtem növekedő vállalkozások üzleti folyamatainak rendszerezésével, fejlesztésével foglalkozni.

Munkám eredményeként nő a pénzügyi eredmény, szervezetté válik a működés, olajozottak lesznek a folyamatok, mint a legkiválóbbaknál.

Szakmai múltam:
https://www.linkedin.com/in/kinczepmandentrepreneur/

Gyere, tanulj tőlem projektmenedzsmentet és valósítsd meg a céljaidat könnyedén

 

A Projektmenedzsment tanfolyam időpontja és helyszíne:

2018.10.25. csütörtök 13:00-18:00

Oktatóterem.com (1075 Budapest, Károly krt. 3/a. félemelet 1. – az Astoriánál)

 

A Projektmenedzsment tanfolyam díja:

Early bird jegy ára 15.000 Ft + 0% ÁFA / fő – ha 10.12-ig kifizeted

ÉS az early bird jegyhez kapsz még egy 1 órás, 20.000 Ft értékű személyes konzultációt is, amikor csak a Te projekteddel foglalkozunk.

Október 12. után a tanfolyam normál ára: 20.000 Ft + 0% ÁFA / fő

Ha többen jöttök, kaptok kedvezményt 😉

A regisztrációt 2018.10.19-én lezárom.

 

Regisztrálj mielőbb, mert 15 fő a max létszám:

 

 

Tegyél egy lépést a vállalkozásod sikere érdekében és gyere, képezd magad projektszemléletből és projektmenedzsmentből

 

Ha kérdésed van, szívesen segítek: +36-20-3963-051

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

 

Szép napot!
Üdv! Kati

 

Please follow and like us:

  • 0

Karitatív péntek – Vállalkozás fejlesztési pályázat vállalkozóknak

Tags : 

 

Kedves Vállalkozók!

 

Elhatároztam, hogy minden hónap utolsó péntekén, ingyen segítek egy-egy rászoruló vállalkozónak rendbe tenni és felpörgetni a vállalkozását.

Aznap 6-8 órában csak az ő vállalkozásával fogok foglalkozni és mindent megteszek, hogy sikeresebbé tegyem.

 

Hogy adott hónapban ki kapja a lehetőséget, pályázatok alapján fogom eldöneni.

Ha szeretnél pályázni, 2018. október 19. péntekig töltsd ki az alábbi űrlapot.

Ha ismersz olyat, akinek segítségére lenne a pályázat, küldd el neki, hogy ne maradjon le róla.

 

Tehát a pályázat határideje:  2018. 10. 19. péntek

 

Sok sikert kívánok!

 

Ha kérdésed van, szívesen segítek: +36-20-3963-051

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

 

Szép napot!

Üdv! Kati

Please follow and like us:

  • 0

Túlterhelt cégvezető nyaralni szeretett volna… – Mi történt akkor, amikor legutóbb szabadságra mentél?

Tags : 

…Na jó, a túltehelt cégvezető egy átpihent hosszúhétvégével is megelégedne már.

Te ki tudtad pihenni magad nyáron?

És most kipihent vagy?

 

1. Mi kell ahhoz, hogy megállíthasd a mókuskereket és kikapcsolódhass kicsit?

Listázd a feladataid:

  • szakterületenként
  • üzletáganként
  • hierarchiai bontásban (csak Te tudod megcsinálni, egy másik manager/szakértő is meg tudja, más is (adminisztrátor), egy kezdő/diák is)
  • sürgős és fontos szempontok alapján
  • ismétlődő feladatokat
  • találj helyetteseket – ha nincs, képezd ki
  • delegáld, amit lehet

 

“Az olyan feladatok, amelyeket mindig csak Te csinálod –

elviszik a munkaidődet és túlterhelt lehetsz tőlük…”

 

2. Nézd át a listát, gondold át

  • milyen érzékeny pontok vannak benne
  • mi az, ami bizalmas információ
  • mi az, ami nagy háttértudást igényel -> Dokumentálva van???

-> Hogyan lehetne enyhíteni ezeken?

-> Kit lehetne bevonni?

 

Bizalmas információ lehet:

  • Ügyféllista
  • legjobb Ügyfelek
  • árajánlatok
  • szerződések
  • know-how (a speciális tudásotok, aminek értéke van)

-> FONTOS: GDPR – Belső adatvédelem! Figyelj rá! Beszélj a rendszergazdáddal és egy GDPR-ban jártas ügyvéddel (ha nincs, tudok ajánlani)

 

Milyen szinten vannak dokumentálva a vállalkozásodban a dolgok?

Ha elmész szabadságra, tudja valaki (egy vagy több ember), azt, amit Te?

Tudják a kollegák, mit hol találnak, amire szükségük lehet?

(Ha jön egy új kollega, egyszerű betanítani? Vannak hozzá doksik, segédanyagok? – Ezeket egyszer kell csak megcsinálni)

Gondold át, hogy mit kellene még mindenképp dokumentálni, valamint mit lehetne még dokumentálni

  • szaktudást
  • betanításhoz szükséges dolgokat
  • munkafolyamatokat, rendszereket
  • projekteket
  • a céges orgchartot – ábra a szervezeti hierarchiáról, hogy kinek, mi a feladata, felelősségi köre, ki a felettese, kollegája, stb. – ez a kollegáknak is hasznos, hogy képben legyenek vele, ki mit csinál

 

És most jön egy fontos dolog: Gondold át, hogy mennyit voltál szabadságon az elmúlt évben

 

3. Mi történt akkor, amikor szabadságra mentél?

 

Történtek hibák? Milyenek?

  • Kis vagy nagy hibák történtek?
  • Ki lehetett volna védeni? Hogyan?
  • Min lehetett volna könnyen javítani?

Értékeld a hibák hatását:

  • a pénzügyi hatásukat
  • a rövid- és hosszútávú hatásukat
  • az ügyfélkezelésre gyakorolt hatásukat
  • értékeld marketing szempontból is
  • valamint a cégen belüli hatásukat

A helyetteseid túlterhelődnek-e, amikor nem vagy ott?

  • Túlterheltek-e már amúgy is?
  • Ezt meg kell vizsgálni és feloldani
  • Gondold át, hogy milyen tudásra lenne még szükségük?

Hogyan viselkedtek a kollegák, amíg nem voltál ott?

  • Volt-e konfliktus köztük?
  • Jól kommunikáltak-e?
  • Folyamatok akadtak-e el vagy jól működtek?
  • Felejtődött el valami / elmaradt / nem készült el – egyáltalán/időben/megfelelő minőségben?
  • Nem fért bele valami a helyettesed idejébe?
  • Hiányzott valamilyen tudás, információ? – Kinél?
  • Jött be valamilyen ajánlatkérés, szerződés közben? Tudták a kollegák kezelni?
  • Volt valamilyen sürgős/fontos dolog?

És hogy érezted magad Te a szabadságod közben?

  • Mibe kellett beszállnod segíteni, mit kellett csinálnod?
  • Naponta hányszor nézted meg az emailjeidet, hányat írtál, hányszor telefonáltál?
  • Pihentél vagy továbbra is fáradt voltál?
  • Kellett-e idegeskedned?
  • Ki tudtál kapcsolni vagy a cégen pörgött az agyad?

 

Ha ezeket átgondolod, tisztulni fog a kép, hogy milyen lépéseket tehetsz meg azért, hogy a következő szabadságodon többet pihenj – vagy egyáltalán el tudj menni szabira.

 

Ha segítség kell, szólj és megcsináljuk együtt.

Hívj vagy írj:

+36203963051

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

 

Szép napot és sok sikert kívánok a vállalkozásodhoz!

Üdv! Kati

Please follow and like us:

  • 0

Hogyan keress több pénzt vállalkozóként?

Tags : 

 

Amikor egy új ügyféltől megkérdezem, hogy miben tudok neki segíteni, mely területen fejlesszem a vállalkozását, milyen kérdései vannak, az első, amit a legtöbben kérdeznek:

  • Hogyan keressek több pénzt?

 

Igen, ez egy jó kérdés.

 

Többféleképpen is elérhetjük, több felől is közelíthetünk, hogy mit fejlesszünk a vállalkozásában.

Fontos az elején tudatosítani, hogy a „kereset” a nyereséggel egyenlő, nem pedig a bevétellel

 

Nyereség = Bevétel – Kiadás

 

Tehát, hogyan kereshetünk többet?

  • Növeljük a bevételt
  • Csökkentjük a kiadást
  • vagy csináljuk mindkettőt J

 

1.      Az első ami mindenkinek eszébe jut, hogy csináljunk több bevételt

 

Igen, … és a bevétel „csináláshoz” többlet kiadás is fog tartozni, ezért meg kell nézni, hogy mennyivel nő valójában a nyereség, megéri-e egyáltalán…

 

Hogyan növelhetjük a bevételt?

  • Szorgalmasabb értékesítéssel
  • Szorgalmasabb és jobb, eredményesebb marketinggel
  • Ügyfélértékelés után a legjobb ügyfelekre fordított figyelemmel – nekik (hasonlóaknak) kell többet értékesíteni
  • Eredményesebb értékesítés-támogató rendszerrel, CRM rendszerrel
  • Megfelelő ügyfélkezelési rendszerrel, hatékony és eredményes ügyfélkezelési folyamatokkal
  • Jobb ügyfélmegtartással
  • Visszatérő vásárló/ügyfél generálással
  • Jó kis (nagy) termékpiramissal
  • Megfelelő nyereségrátával/profitrátával rendelkező (jól profitáló) termékekkel, szolgáltatásokkal
  • A nem olyan „jó” termékek és ügyfelek leépítésével – és a felszabadult időt, energiát a jól profitálóakra fordítva
  • + Figyelj a kintlévőségekre és hajtsd be őket!

 

Tehát így nő a bevételünk –> és a nyereségünk is.

 

2.      Növeljük a nyereséget úgy, hogy csökkentjük a kiadásokat

 

Milyen kiadásokat tudunk csökkenteni? – A rendszeres és „rendszertelen” kiadásokat.

Rendszeres kiadások:

  • A bérek? – Nem, azokat nem csökkentjük, inkább növeljük majd 🙂
  • Iroda-, üzem-, raktár-bérlet – Vizsgáljuk meg, csökkenthető-e, pl. futamidő növeléssel, más helyen bérléssel
  • Igénybevett rendszeres szolgáltatások díjai (különösen, ha nem vagyunk maximálisan elégedettek a szolgáltatóval – ÉS nem az számít, hogy a család régi barátja a könyvelő és bár sok hibát vét, nem akarom megbántani – majd lehet, hogy téged „bánt meg” a NAV…)
  • Telefon, netköltség
  • Bankszámla költség – ezeket is nézd meg, hogy máshol mennyi lenne

 

Ha elégedettek vagyunk, hogyan csökkenthetjük a szolgáltatások díját?

  • A szerződés hosszának növelésével
  • Tendereztessünk meg más szolgáltatókat is
  • Mindig a hozzáadott érték, az eredmény, a megtérülés számít az árnál (drágább is megérheti a nyereségre, hosszútávú stratégiára vetítve)

 

Nem rendszeres kiadások:

  • Irodaszer
  • Alapanyag költségek -> Készíts statisztikát a fogyásról, mert ha előre tudsz tervezni, nagyobb tételben olcsóbban szerezheted be. Ugyanígy a selejtről is legyen statisztikád, mert amit mérsz, csak azt tudod fejleszteni – azaz a selejtet csökkenteni és a minőséget javítani…
  • Szállítás, fuvarozás
  • Ha benzinkártyád van valamelyik kútnál, olcsóbb lehet az üzemanyag
  • Alvállalkozói költségek – Értékeld az alvállalkozóidat (link)
  • Az adókulcs fix (%) (IPA, TAO, járulékok), de kérdezd meg a könyvelődet, adótanácsadót, hogy tudnád-e optimalizálni, csökkenteni valahogy. Lehet van olyan dolog, amiről nem tudsz (pl. gépjármű / súlyadó csökkenthető, ha mindig időben fizeted be)
  • A „közvetített szolgáltatás” (amit alvállalkozóval csináltatsz), ha feltünteted a számlán, csökkenti az IPA-t (iparűzési adó) – a saját értékének 2%-val. (Ez nem olyan nagy összeg, így ha nem akarod az Ügyfél tudtára adni, hogy alvállalkozót használsz, akkor nem vesztesz sokat)
  • Fizess be mindent időben, hogy nehogy késedelmi pótlékot is fizetned kelljen

 

3.      Hogyan kereshetsz még nagyon OKOSAN sok pénzt?

 

Rendbeszedett céges folyamatokkal és kialakított, optimalizált rendszerekkel.

A céged, a vállalkozásod egy rendszer. Rendszer, amely további alrendszerekből áll. Mindennek meg van a kis fogaskereke, lánca, stb. és minden mindennel összefügg. A pénzügy az értékesítéssel, az értékesítés a marketinggel, a kollegák termelőképességével, stb.

A Te cégedben átgondolt, jól kialakított rend és rendszer van?

  • Jól / logikusan jönnek egymás után a munkafolyamatok lépései?
  • Harmonikusan kapcsolódnak egymáshoz a folyamatok?
  • Maximálisan / optimálisan eredményesek a munkafolyamatok?
  • Nincsenek vadhajtások, törött fogaskerekek, lyukak?

 

A bevállalós kérdés, a magas labda:

El tudsz / tudtál úgy menni 2 hétre szabadságra, hogy valóban kikapcsolódj, ne kelljen közben az emiljeidet nézned és a munkán pörögjön az agyad?

Kíváncsi vagyok mit válaszoltál …magadnak …őszintén.

 

Van, akire rábízd a feladatokat?

Mindegy, hogy ez egy ember és ő fog mindent össze egy kézben, vagy több ember és részterületeket (mindet!) bízod rájuk. …és ők megfelelően kommunikálva egymással, helyettesíteni tudnak téged, amíg megérdemelt pihenésed töltöd.

A lényeg, hogy a szabadságod alatt ne kelljen dolgozz, …kicsit se, …fejben se! Hanem pihenj, kapcsolódj ki, hiszen akkor tudsz újult erővel visszatérni a cégedbe.

 

Ja, és ugye az Ügyfelek is megfelelően értesítve lesznek, hogy ki a kapcsolattartó, míg Te pihensz, távol vagy. (és az megfelelően ellátja a feladatát és egyik ügyfél se érzi, hogy téged kell felhívjon)

Tegyük fel, hogy akár ki is kapcsolhatnád a telefonod vagy napközben a szállodában hagyhatnád…

Ugye milyen jó és megnyugtató érzés lehet egy ilyen céget vezetni?

 

…itt folytatjuk

Please follow and like us:

  • -

Üzleti kapcsolatépítő találkozó vállalkozóknak, KKV-nak – No.5.

Tags : 

Sziasztok!

Gyertek, ismerkedjünk meg (újra), építsük az üzleti kapcsolatrendszerünket.

Belépő 1 db névjegykártya – a Te érdekedben 🙂
DE hozz többet is!

– ha nincs, az is ér, ha egy A4-es lapra kinyomtatod és szétvagdosod

Gyertek, ott találkozunk 🙂

Szép napot!
Üdv! Kati

(Parkoló van sok a környéken, pl. Bocskai úton,
a 212-es busz pedig 2 házra áll meg, a 61 és 17-es villamos is csak 2 sarok)

 

Please follow and like us:

  • -

KKV Vállalkozás 2017. év-értékelő és 2018. célkitűző és tervező workshop

Tags : 

 

Lemaradtál az Évtervező workshopokról VAGY voltál, de igazából nem értékelted előtte a 2017-es üzleti éved?

 

– Pedig…, mielőtt megtervezed a következő éved, értékelned kell az előzőt, hiszen… Hogy tűzöl ki célokat, ha nem tudod mihez képest?

Csak azt tudod fejleszteni, amit mérsz is. Ahhoz képest tudsz célokat kitűzni…

 

Most van még egy utolsó esélyed, hogy bepótold akár a 2018-as év tervezését, üzleti célok kitűzését, akár a 2017-es év értékelését – és ezt nagyon ajánlom figyelmedbe.

 

Szóval a Te, Ti kedvetekért tartok egy KKV Vállalkozás 2017. év-értékelő és 2018. célkitűző és tervező workshopot 2018. január 31-én délután.

Még nem vagyunk elkésve!

 

Részletek:

(lent is meg találod összefoglalva)

Dátum:  2018. január 31.
Időpont:  13:00 – 17:00
A helyszín: pontosítás alatt, 1122 Budapest,  Déli pályaudvar mellett
A workshop díja:  14.990Ft,
amiért 4 óra tudásmegosztást és közös, hatékony munkát kapsz – kézzelfogható eredményt viszel haza.

A workshopon tudsz tőlem kérdezni.

Nem általános dolgokról fogunk beszélni, hanem a workshop eredményeként a Te vállalkozásod tavalyi éve lesz értékelve és a 2018-as célok kitűzve és megtervezve.

 

Viszont, ne halogasd tovább a dolgot, jelentkezz most a workshopra:

 

Regisztráció:

 

Számlázási cím: (kötelező)

 

Nemsoká találkozunk 🙂

 

Szép napot!

Üdv! Kati

 

Ui: Ha kérdésed van addig is, elérsz telefonon vagy emailben:

+36203963051

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

 

#kkv #vallalkozas #évértékelő #célkitűző #tervező #workshop #vállalkozás #cégvezetés #vallalkozaskatalizator

 

Please follow and like us:

  • 0

Te is vesztettél már el ügyfelet az alvállalkozód miatt?

Tags : 

 

Sokan vesztenek el Ügyfelet az alvállalkozójuk miatt vagy fizetnek kötbért a beszállító késedelmes teljesítése miatt.

És sokan nem szokták értékelni a vállalkozásuk beszállítóit, alvállalkozóit – pedig rendszeresen meg kéne tegyék – pl. a fentiek miatt.

Úgy tippelem, a cégvezetők 1%-a teszi ezt meg.

 

Miért értékeld az alvállalkozóidat, beszállítóidat?

 

Mert a vállalkozásod MŰKÖDÉSE, az általatok termelt / szolgáltatott / továbbadott dolgok MINŐSÉGE, így a vállalkozásod MEGÍTÉLÉSE -> és összességében a PROFITOD múlhat rajta.

 

És miért dolgozunk, miért vagyunk vállalkozók?

 

– Azért, hogy értéket teremtsünk az Ügyfelek számára

– …és a PROFITÉRT!

 

Hogyan válasszuk szét a beszállítót és az alvállalkozót?

 

Beszállítónak hívom az olyan cégeket,

amelyek beszállítanak neked valamit, pl.

  • irodaszer kereskedő
  • alkatrész beszállító – ha összeszerelsz, gyártasz valamit
  • alapanyag beszállító – ha előállítasz, gyártasz valamit

 

A tőlük rendelt dolgok anyagköltségnek számítanak (itt írtam róla), és csökkentik az iparűzési adót (IPA).

 

Alvállalkozónak akkor nevezek egy céget,

ha azt a terméket, szolgáltatást, amelyet ő csinál, közvetíted az Ügyfél felé.

Tehát az alvállalkozó a Te megbízásodból dolgozik, azt csinálja és úgy, amivel megbíztad – legalábbis nagyon reméljük…

Az Ügyfél általában nem tudja,  hogy alvállalkozóval dolgozol, illetve azon belül mely céggel.

Az alvállalkozói költség is csökkenti az IPA-t, de csak akkor, ha ráírod a számlára, hogy “közvetített szolgáltatást tartalmaz”.

 

Milyen szempontok alapján tudod értékelni a beszállítóidat és alvállalkozóidat?

 

ÁR alapján -> és hogy mekkora árréssel tudod tovább-értékesíteni

 

– A termékének, szolgáltatásának MINŐSÉGE alapján -Ez nagyon fontos, mert Te tartod az arcod az Ügyfél felé.

Az Ügyfél azt érzékeli, hogy Tőled vásárolt, tehát a Te vállalkozásodtól kapta azt a minőséget!

 

– A HATÁRIDŐ betartása alapján – Ez is nagyon fontos

Főleg, ha kötbéres szerződést kötöttél, vagy ezen múlik, hogy megkapsz-e egy megbízást, vagy hogy VISSZATÁRŐ ÜGYFÉL lesz-e az Ügyfélből.

 

– Az beszállító, alvállalkozó ÜGYFÉLKEZELÉSE alapján – azaz felétek hogyan kommunikál, hogy viselkedik, milyen gyakran válaszol, tud-e válaszolni, megérti-e, amit kérsz, stb.

A megfelelő ügyfélkezeléssel eredményesebb lehet az együttműködésetek -> és ez is kihatással van a profitodra.

 

Tehát, beszállító és alvállalkozó értékelésre fel! … mert tudnod kell 🙂

 

Éppen ezért tartok Nektek egy workshopot január 31-én délután.

A címe (várható): KKV Vállalkozás 2017. év-értékelő és 2018. célkitűző és tervező workshop

Jelentkezz itt és hamarosan nagyon képben leszel a vállalkozásoddal 🙂

Megígérem.

 

Ha kérdésed van, keress emailben vagy telefonon:

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

+36203963051

 

Szép napot és sok sikert kívánok a vállalkozásodhoz!

Üdv! Kati

 

 

#alvállalkozó #beszállitó #minőség #árrés #árképzés #profit #ügyfélkezelés #kötbér #cégvezetés #vállalkozás #szerződés #vallalkozaskatalizator

 

(kép forrása: CVM Solutions)

Please follow and like us:

  • 0

Te is ráköltöd egy kocsi árát évente a vállalkozásodra?

Tags : 

 

Át szoktad nézni a vállalkozásod költségeit?

…Legalább pár havonta?

 

Durvábbat kérdezek:

Képben vagy a havi átlagos kiadásaiddal?

Esetleg a rendszeres kiadásokkal? Bérekkel? Járulékokkal?

…….

Na jó, akkor mélyedjünk el egy kicsit a témában…

Ne félj, gyors leszek és érthető 🙂

 

Kedvenc témám mostanában a vállalozásod múlt évének értékelése (olvasgass majd kicsit a témában, miután elolvastad ezt a cikket)

 

Tehát, tudod-e, mekkora a vállalkozásod havi / éves költsége?

 

Nagyon egyszerűen átnézheted:

1. Nézd át a tavalyi számláidat 

2. Mennyit költöttél összesen havonta? (pötyögd be gyorsan az összeget egy excelbe, hogy ne dolgozz kétszer – mutatom)

3. Milyen számlák vannak minden hónapban / negyedévente / stb? – Ezek a rendszeres kiadások

4. Mennyi a havonta kifizetett bér és járulék?

Jó, ezeket már tudjuk -> írd be őket a CASH-FLOW táblázatodba idén is, minden hónaphoz!

 

/Használj CASH-FLOW táblázatot, hogy képben legyél a vállalkozásod jelenlegi helyzetével és tudj előre tervezni – pl. munkaerő felvételt, beruházást, egyéb extra kiadást – hogy lásd, meddig életképes a céged.

Ha még nincsen, írj és küldöm./

 

Most már tudod, mennyi a rendszeres kiadás. Ez még nem minden, most nézzük más szemszögből:

MIRE és mennyit költesz?

 

Csináljunk kategóriákat:

A) A cég működéséhez kell (működési költség)

Ebbe a kategóriába tehetsz minden olyat, ami a mindennapi munkához, a vállalkozás működéséhez kell. Ja, és általában rendszeres kiadás.

  • bérek
  • járulékok
  • könyvelő
  • iroda-, raktár bérlés
  • gépkocsi bérlés / lízing
  • telefon és internet számlák – édemes időnként (pl. évente) átnézni a tarifáit, plusz megfuttatni, hogy van-e jobb ajánlat, mert sokezret spórolhatsz rajta / vagy fizethetsz fölöslegesen éves szinten
  • ide írom még a KATA adót, mert ez is havi, rendszeres kiadás a KATA-s egyéni vállalkozóknak

 

B) Anyagköltség

Ez csökkenti az iparűzési adót! 🙂 (a saját értékének 2%-ával, de az is sok éves szinten)

Ezt két részre bontom, mert külön kell látnod:

1. “Nemfontos dolgok”

    • irodaszer
    • tisztítószer
    • stb.

 

2. “Fontos dolgok” = Bevételhez kapcsolódó költségek (anyagköltségen belüli része)

  • ha kereskedsz: a beszerzett áru, a csomagolóanyag
  • ha gyártasz, összeszereléssel foglalkozol vagy kézműves, netán fodrász vagy: alapanyagok, alkatrészek
  • ha építési vállalkozó, festő, kőműves vagy: minden építőanyag, stb.
  • ha szolgáltatsz és alvállalkozód van (pl. marketing ügynökségek, fordítóirodák, webfejlesztők, stb.) – de ez csak akkor csökkenti az IPA-t, ha ráírod a számlára, hogy közvetített szolgáltatást tartalmaz!
  • ha oktatsz: oktatóterem bérlés
  • ha mezőgazdász, kertész, őstermelő vagy: a vetőmagok, permetszerek

Ezt a “bevételhez kapcsolódó költségek” témát még külön is érdemes átnézd – hiszen ez a legfontosabb!

 

C) Egyéb, nem rendszeres vagy nem fix kiadás

  • marketing – remélem rendszeres, csak általában nem fix
  • ügyvéd/jogász
  • banki költségek – rendszeres, de nem fix (ezt is érdemes időről-időre átnézned, mert sokezret spórolhatsz vagy veszíthetsz ezen is, banktól függően)

 

D) Extra kiadás

Hát mikor mi, de mindig van, az tuti… 🙂

 

E) Adók

  • IPA (iparűzési adó)
  • TAO (társasági adó = nyereségadó)
  • egyéni vállalkozókat megillető adó még az SZJA
  • gépjármű adó (negyedévente)
  • az ÁFA nem tartozik ide, mert havonta változó és amúgy sem a Tied, azzal nem számolhatsz (Hogy miért? Olvasd el itt)

 

A Te vállalkozásodnál egyéb költségek is lehetnek, amelyeket a fenti példák alapján be tudsz kategorizálni.

 

Ennek az egésznek a lényege…

hogy legyél képben a vállalkozásoddal, mert ez a cégvezető dolga…, ezért vagy Te a cégvezető… 🙂

valamint az, hogy értékeld a tavalyi (2017-es) üzleti éved (és nem elég, ha a könyvelő május 31-én az orrod alá dugja a beszámolót – jó esetben-, hogy írd alá), mert mégiscsak tudnod kell hogy hogy sikerült a tavalyi év,

és a legfonfosabb, és ezt hangsúlyozom: Hogy is tudnád megtervezni az idei éved, célokat kitűzni, stb., ha azt se tudod, hogy sikerült a tavalyi?

Mihez képest tűzöd ki a 2018-as célokat?

Hisz lehet, hogy tavaly is sikerült…

Nade, mi sikerült?

És ha nem sikerült, mennyire nem sikerült? …és mit lehetne tenni?

 

+1 haszna a fentieknek:

Ha átnézed a kiadásaidat, azt is át tudod gondolni (tedd is), hogy min és hol lehetne spórolni, optimalizálni, ésszerűsíteni.

Hidd el, nem nagy munka a vállalkozásod értékelése, elég pár órát rászánj és az eredmény (az információ) magáért beszél (Check this, írtam már róla egy példán bemutatva)

Amúgy tartok egy workshopot január 31. délután. Gyere el és ott mutatom lépésről-lépésre, hogy mit csinálj. Katt ide és regisztrálj

Ha szeretnél annál is gyorsabban haladni és csak a Te vállalkozásodra koncentrálni, kérdezni tőlem közben, üljünk össze és csináljuk együtt. Hívj és megoldjuk

 

Utolsó kérdés:

Elégedett vagy a vállalkozásod 2017-es évével?

+ 1 kérdés:

És a vállalkozásból származó jövedelmeddel? 😉

 

Szép napot és sok sikert kívánok!

Üdv! Kati

 

#vállalkozáskiadás #vállalkozáspénzügyek #vállalkozásértékelés #cégértékelés #évértékelés #célkitűzés #pénzügyi terv #üzletiterv #vallalkozaskatalizator

 

 

Please follow and like us:

Keresel valamit?

Ki vagyok én

Incze Katalin

a Vállalkozás Katalizátor

“A természetes-szőke nő két Műszaki Egyetemi diplomával”

Induló és mikrovállalkozások tulajdonosainak segítek tudatosan megtervezni a stratégiájukat és felpörgetni a vállalkozásukat.

Please follow ...

Gyakorlati TIPPET kérsz?