KKV Vállalkozás 2017. év-értékelő és 2018. célkitűző és tervező workshop

  • -

KKV Vállalkozás 2017. év-értékelő és 2018. célkitűző és tervező workshop

Tags : 

 

Lemaradtál az Évtervező workshopokról VAGY voltál, de igazából nem értékelted előtte a 2017-es üzleti éved?

 

– Pedig…, mielőtt megtervezed a következő éved, értékelned kell az előzőt, hiszen… Hogy tűzöl ki célokat, ha nem tudod mihez képest?

Csak azt tudod fejleszteni, amit mérsz is. Ahhoz képest tudsz célokat kitűzni…

 

Most van még egy utolsó esélyed, hogy bepótold akár a 2018-as év tervezését, üzleti célok kitűzését, akár a 2017-es év értékelését – és ezt nagyon ajánlom figyelmedbe.

 

Szóval a Te, Ti kedvetekért tartok egy KKV Vállalkozás 2017. év-értékelő és 2018. célkitűző és tervező workshopot 2018. január 31-én délután.

Még nem vagyunk elkésve!

 

Részletek:

(lent is meg találod összefoglalva)

Dátum:  2018. január 31.
Időpont:  13:00 – 17:00
A helyszín: pontosítás alatt, 1122 Budapest,  Déli pályaudvar mellett
A workshop díja:  14.990Ft,
amiért 4 óra tudásmegosztást és közös, hatékony munkát kapsz – kézzelfogható eredményt viszel haza.

A workshopon tudsz tőlem kérdezni.

Nem általános dolgokról fogunk beszélni, hanem a workshop eredményeként a Te vállalkozásod tavalyi éve lesz értékelve és a 2018-as célok kitűzve és megtervezve.

 

Viszont, ne halogasd tovább a dolgot, jelentkezz most a workshopra:

 

Regisztráció:

 

Számlázási cím: (kötelező)

 

Nemsoká találkozunk 🙂

 

Szép napot!

Üdv! Kati

 

Ui: Ha kérdésed van addig is, elérsz telefonon vagy emailben:

+36203963051

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

 

#kkv #vallalkozas #évértékelő #célkitűző #tervező #workshop #vállalkozás #cégvezetés #vallalkozaskatalizator

 

Please follow and like us:

  • 0

Te is vesztettél már el ügyfelet az alvállalkozód miatt?

Tags : 

 

Sokan vesztenek el Ügyfelet az alvállalkozójuk miatt vagy fizetnek kötbért a beszállító késedelmes teljesítése miatt.

És sokan nem szokták értékelni a vállalkozásuk beszállítóit, alvállalkozóit – pedig rendszeresen meg kéne tegyék – pl. a fentiek miatt.

Úgy tippelem, a cégvezetők 1%-a teszi ezt meg.

 

Miért értékeld az alvállalkozóidat, beszállítóidat?

 

Mert a vállalkozásod MŰKÖDÉSE, az általatok termelt / szolgáltatott / továbbadott dolgok MINŐSÉGE, így a vállalkozásod MEGÍTÉLÉSE -> és összességében a PROFITOD múlhat rajta.

 

És miért dolgozunk, miért vagyunk vállalkozók?

 

– Azért, hogy értéket teremtsünk az Ügyfelek számára

– …és a PROFITÉRT!

 

Hogyan válasszuk szét a beszállítót és az alvállalkozót?

 

Beszállítónak hívom az olyan cégeket,

amelyek beszállítanak neked valamit, pl.

  • irodaszer kereskedő
  • alkatrész beszállító – ha összeszerelsz, gyártasz valamit
  • alapanyag beszállító – ha előállítasz, gyártasz valamit

 

A tőlük rendelt dolgok anyagköltségnek számítanak (itt írtam róla), és csökkentik az iparűzési adót (IPA).

 

Alvállalkozónak akkor nevezek egy céget,

ha azt a terméket, szolgáltatást, amelyet ő csinál, közvetíted az Ügyfél felé.

Tehát az alvállalkozó a Te megbízásodból dolgozik, azt csinálja és úgy, amivel megbíztad – legalábbis nagyon reméljük…

Az Ügyfél általában nem tudja,  hogy alvállalkozóval dolgozol, illetve azon belül mely céggel.

Az alvállalkozói költség is csökkenti az IPA-t, de csak akkor, ha ráírod a számlára, hogy “közvetített szolgáltatást tartalmaz”.

 

Milyen szempontok alapján tudod értékelni a beszállítóidat és alvállalkozóidat?

 

ÁR alapján -> és hogy mekkora árréssel tudod tovább-értékesíteni

 

– A termékének, szolgáltatásának MINŐSÉGE alapján -Ez nagyon fontos, mert Te tartod az arcod az Ügyfél felé.

Az Ügyfél azt érzékeli, hogy Tőled vásárolt, tehát a Te vállalkozásodtól kapta azt a minőséget!

 

– A HATÁRIDŐ betartása alapján – Ez is nagyon fontos

Főleg, ha kötbéres szerződést kötöttél, vagy ezen múlik, hogy megkapsz-e egy megbízást, vagy hogy VISSZATÁRŐ ÜGYFÉL lesz-e az Ügyfélből.

 

– Az beszállító, alvállalkozó ÜGYFÉLKEZELÉSE alapján – azaz felétek hogyan kommunikál, hogy viselkedik, milyen gyakran válaszol, tud-e válaszolni, megérti-e, amit kérsz, stb.

A megfelelő ügyfélkezeléssel eredményesebb lehet az együttműködésetek -> és ez is kihatással van a profitodra.

 

Tehát, beszállító és alvállalkozó értékelésre fel! … mert tudnod kell 🙂

 

Éppen ezért tartok Nektek egy workshopot január 31-én délután.

A címe (várható): KKV Vállalkozás 2017. év-értékelő és 2018. célkitűző és tervező workshop

Jelentkezz itt és hamarosan nagyon képben leszel a vállalkozásoddal 🙂

Megígérem.

 

Ha kérdésed van, keress emailben vagy telefonon:

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

+36203963051

 

Szép napot és sok sikert kívánok a vállalkozásodhoz!

Üdv! Kati

 

 

#alvállalkozó #beszállitó #minőség #árrés #árképzés #profit #ügyfélkezelés #kötbér #cégvezetés #vállalkozás #szerződés #vallalkozaskatalizator

 

(kép forrása: CVM Solutions)

Please follow and like us:

Keresel valamit?

Ki vagyok én

Incze Katalin

a Vállalkozás Katalizátor

“A természetes-szőke nő két Műszaki Egyetemi diplomával”

Induló és mikrovállalkozások tulajdonosainak segítek tudatosan megtervezni a stratégiájukat és felpörgetni a vállalkozásukat.

Please follow ...

Gyakorlati TIPPET kérsz?