Üzleti rendszer- és folyamatfejlesztés, projektmenedzsment, megvalósítás, dinamikusan fejlődő kisvállalatok részére
Egy vállalkozásnak hiába vannak profi munkafolyamatai, vészforgatókönyve, válságstábja, stb., ha egyszer csak nem jön a bevétel. Visszamondják a rendeléseket az ügyfelek és nem rendelnek újat.
Na, az a világvége egy cég életében…
Szeretnék segíteni a vállalkozóknak, hogy felkészüljenek a koronavírus érkezésére és csökkenthessék annak hatásait és következményeit a vállalkozásukra nézve.
4 szempontból fogjuk megvizsgálni, hogy mit tehetsz felkészülésként, hogy „vírusállóvá” tedd a vállalkozásod.
A kockázatkezelés első pontja a kockázatok lehetőségének felmérése.
Megmutatom, hogy mit és milyen szempontból tanácsos átgondolni cégvezetőként a vállalkozásoddal kapcsolatban, ha egy komolyabb járvány (vagy egyéb nehézség) közeledik. (Akkor is használhatod ezt a tudásanyagot, ha hosszabb útra, nyaralásra készülsz.)
Meg kell vizsgálni, hogy mi történhet, mi lehet a következménye, hogyan készülj fel arra, hogy bekövetkezhet és mit tegyél, ha bekövetkezik.
– Elúsznak a vállalkozásodban a dolgok?
– Nem igazán tudod, hogyan kellene megtervezni vagy lemenedzselni a célod megvalósítását?
– Nem olyan lett a weboldalad, amilyet szerettél volna?
– A kivitelezés csúszik, késve érkeztek dolgok és nem készültök el határidőre?
– Másik irodába költözne a cég, de ha belegondolsz a teendőkbe, őskáosznak tűnik és azt se tudod, hol kezdj hozzá?
– A kollegák a cégen belül nem jól osztják be a feladataikat vagy nem kommunikálnak (megfelelően) egymással?
– Kötbér fenyeget vagy elégedetlen egy Ügyfeled?
– Nem tudod hogyan legyetek kész határidőre valamivel?
Át szoktad nézni a vállalkozásod költségeit?
…Legalább pár havonta?
Durvábbat kérdezek:
Elégedett vagy a bevétellel -> és az abból maradó jövedelemmel, amelyet a vállalkozásodból kinyersz vagy nehezen (nem elég komfortosan) tudsz megélni belőle és jó lenne megnövelni vagy vészhelyzet esetén kiegészíteni valamivel?
Nem, nem kell elmenj szkanderozni 🙂 Segítek…
Nézzük csak:
hogy ne csak rohanj tovább 2017. után a 2018-as évbe és üldözd a mindennapi tennivaló-listád végét, hanem állj meg egy percre (na jó, pár órára) és értékeld a vállalkozásod előző évét.
Sokan gondolkoznak alkalmazotti munka mellett / helyett vállalkozás indításon, aminek nagyon örülök és szurkolok nekik!
Ahogy múltkor írtam, fontos, hogy ezt megfontoltan tegyék. Az első részt olvasd el itt.
Az alábbiakban láthatod, hogy hogyan változik a minimálbér 2018-tól a 2017-es összegekhez képest, így számolni, előre tervezni tudsz vele. Lássuk:
“Nagyon fontos, hogy tudd, …
– Fizetőképes-e MA a céged?
– Megveheted-e az új számítógépet / nyomdagépet, stb.?
– Beérkeztek-e a várt jövedelmek?
a Vállalkozás Katalizátor
“A természetes-szőke nő két Műszaki Egyetemi diplomával”
Induló és mikrovállalkozások tulajdonosainak segítek tudatosan megtervezni a stratégiájukat és felpörgetni a vállalkozásukat.