Projektmenedzsment workshop vállalkozóknak

  • 0

Projektmenedzsment workshop vállalkozóknak

Tags : 

 

Elúsznak a vállalkozásodban a dolgok?
– Nem igazán tudod, hogyan kellene megtervezni vagy lemenedzselni a célod megvalósítását?

Nem olyan lett a weboldalad, amilyet szerettél volna?
– A kivitelezés csúszik, késve érkeztek dolgok és nem készültök el határidőre?
– Másik irodába költözne a cég, de ha belegondolsz a teendőkbe, őskáosznak tűnik és azt se tudod, hol kezdj hozzá?
– A kollegák a cégen belül nem jól osztják be a feladataikat vagy nem kommunikálnak (megfelelően) egymással?
Kötbér fenyeget vagy elégedetlen egy Ügyfeled?
– Nem tudod hogyan legyetek kész határidőre valamivel?

 

Ha ilyen és ehhez hasonló gondolatok foglalkoztatnak, akkor itt a helyed a kifejezetten KKV vállalkozókra szabott projektmenedzsment workshopon.

Nem tréning, nem csak hallgatsz és figyelsz, ez egy gyakorlatias workshop, ahol élő példákat veszünk végig.

 

Meglátod, letisztázódik majd minden és magabiztosan lépsz ki a terem ajtaján, tudva, hogy szuperül átlátod és menedzseled ezek után az összes projektedet.

Gyere és hozd el magaddal a kollegáidat is.

 

/Ha egyedi, a Te vállalkozásodra szabott tanfolyamot, workshopot szeretnél, keress az elérhetőségeimen:
+36203963051
katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu /

 

Amit a korábbi workshopon résztvevők mondtak:

 

“Nagyon jó hangulatú és tanulságos is volt a mai találkozó! Többször volt „leesett a tantusz” élményem, a dolgok összefüggéseinek kimondása rendben tette nálam azokat a problémákat, amikor az egyes elemek bár megvannak, de az összeállítás nem megfelelő, de nem értettem, hogy mi az, ami hiányzik.”

 

Aki a Projektmenedzsment workshopot tartja (azaz én):

 

Incze Katalin
“100 évet” projektmenedzseltem multiban, ügyfeleknél és a saját vállalkozásomban.

Menedzseltem űrprojektet, mobilhálózat kiépítési és vasútinnovációs projekteket.
A mobil bázisállomás építési projektet 1 éves átfutási idő helyett 1 hét alatt kellett megcsinálni -> Megvalósítottam a lehetetlent, 7x !!!

6 év multinacionális cégeknél projektmenedzserként és vezetőként eltöltött idő után kezdtem növekedő vállalkozások üzleti folyamatainak rendszerezésével, fejlesztésével foglalkozni.

Munkám eredményeként nő a pénzügyi eredmény, szervezetté válik a működés, olajozottak lesznek a folyamatok, mint a legkiválóbbaknál.

Szakmai múltam:
https://www.linkedin.com/in/kinczepmandentrepreneur/

Gyere, tanulj tőlem projektmenedzsmentet és valósítsd meg a céljaidat könnyedén

 

A Projektmenedzsment workshop időpontja és helyszíne:

2018.11.08. csütörtök  13:00-17:00

Oktatóterem.com (1075 Budapest, Károly krt. 3/a. félemelet 1. – az Astoriánál)

 

A Projektmenedzsment workshop díja:

Early bird jegy ára, 5000 Ft kedvezményel:  22.500 Ft + 0% ÁFA / fő – október 31-ig. 

Október 31. után a workshop normál ára:  27.500 Ft + 0% ÁFA / fő

Ha többen jöttök, kaptok 10% kedvezményt 😉

 

A regisztrációt 2018.11.06-án lezárom.

 

Regisztrálj mielőbb, mert 25 fő a max létszám:

 

 

Tegyél egy lépést a vállalkozásod sikere érdekében és gyere, képezd magad projektszemléletből és projektmenedzsmentből

 

Ha kérdésed van, szívesen segítek: +36-20-3963-051

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

 

Szép napot!
Üdv! Kati

 

Please follow and like us:

  • 0

Te is ráköltöd egy kocsi árát évente a vállalkozásodra?

Tags : 

 

Át szoktad nézni a vállalkozásod költségeit?

…Legalább pár havonta?

 

Durvábbat kérdezek:

Képben vagy a havi átlagos kiadásaiddal?

Esetleg a rendszeres kiadásokkal? Bérekkel? Járulékokkal?

…….

Na jó, akkor mélyedjünk el egy kicsit a témában…

Ne félj, gyors leszek és érthető 🙂

 

Kedvenc témám mostanában a vállalozásod múlt évének értékelése (olvasgass majd kicsit a témában, miután elolvastad ezt a cikket)

 

Tehát, tudod-e, mekkora a vállalkozásod havi / éves költsége?

 

Nagyon egyszerűen átnézheted:

1. Nézd át a tavalyi számláidat 

2. Mennyit költöttél összesen havonta? (pötyögd be gyorsan az összeget egy excelbe, hogy ne dolgozz kétszer – mutatom)

3. Milyen számlák vannak minden hónapban / negyedévente / stb? – Ezek a rendszeres kiadások

4. Mennyi a havonta kifizetett bér és járulék?

Jó, ezeket már tudjuk -> írd be őket a CASH-FLOW táblázatodba idén is, minden hónaphoz!

 

/Használj CASH-FLOW táblázatot, hogy képben legyél a vállalkozásod jelenlegi helyzetével és tudj előre tervezni – pl. munkaerő felvételt, beruházást, egyéb extra kiadást – hogy lásd, meddig életképes a céged.

Ha még nincsen, írj és küldöm./

 

Most már tudod, mennyi a rendszeres kiadás. Ez még nem minden, most nézzük más szemszögből:

MIRE és mennyit költesz?

 

Csináljunk kategóriákat:

A) A cég működéséhez kell (működési költség)

Ebbe a kategóriába tehetsz minden olyat, ami a mindennapi munkához, a vállalkozás működéséhez kell. Ja, és általában rendszeres kiadás.

  • bérek
  • járulékok
  • könyvelő
  • iroda-, raktár bérlés
  • gépkocsi bérlés / lízing
  • telefon és internet számlák – édemes időnként (pl. évente) átnézni a tarifáit, plusz megfuttatni, hogy van-e jobb ajánlat, mert sokezret spórolhatsz rajta / vagy fizethetsz fölöslegesen éves szinten
  • ide írom még a KATA adót, mert ez is havi, rendszeres kiadás a KATA-s egyéni vállalkozóknak

 

B) Anyagköltség

Ez csökkenti az iparűzési adót! 🙂 (a saját értékének 2%-ával, de az is sok éves szinten)

Ezt két részre bontom, mert külön kell látnod:

1. “Nemfontos dolgok”

    • irodaszer
    • tisztítószer
    • stb.

 

2. “Fontos dolgok” = Bevételhez kapcsolódó költségek (anyagköltségen belüli része)

  • ha kereskedsz: a beszerzett áru, a csomagolóanyag
  • ha gyártasz, összeszereléssel foglalkozol vagy kézműves, netán fodrász vagy: alapanyagok, alkatrészek
  • ha építési vállalkozó, festő, kőműves vagy: minden építőanyag, stb.
  • ha szolgáltatsz és alvállalkozód van (pl. marketing ügynökségek, fordítóirodák, webfejlesztők, stb.) – de ez csak akkor csökkenti az IPA-t, ha ráírod a számlára, hogy közvetített szolgáltatást tartalmaz!
  • ha oktatsz: oktatóterem bérlés
  • ha mezőgazdász, kertész, őstermelő vagy: a vetőmagok, permetszerek

Ezt a “bevételhez kapcsolódó költségek” témát még külön is érdemes átnézd – hiszen ez a legfontosabb!

 

C) Egyéb, nem rendszeres vagy nem fix kiadás

  • marketing – remélem rendszeres, csak általában nem fix
  • ügyvéd/jogász
  • banki költségek – rendszeres, de nem fix (ezt is érdemes időről-időre átnézned, mert sokezret spórolhatsz vagy veszíthetsz ezen is, banktól függően)

 

D) Extra kiadás

Hát mikor mi, de mindig van, az tuti… 🙂

 

E) Adók

  • IPA (iparűzési adó)
  • TAO (társasági adó = nyereségadó)
  • egyéni vállalkozókat megillető adó még az SZJA
  • gépjármű adó (negyedévente)
  • az ÁFA nem tartozik ide, mert havonta változó és amúgy sem a Tied, azzal nem számolhatsz (Hogy miért? Olvasd el itt)

 

A Te vállalkozásodnál egyéb költségek is lehetnek, amelyeket a fenti példák alapján be tudsz kategorizálni.

 

Ennek az egésznek a lényege…

hogy legyél képben a vállalkozásoddal, mert ez a cégvezető dolga…, ezért vagy Te a cégvezető… 🙂

valamint az, hogy értékeld a tavalyi (2017-es) üzleti éved (és nem elég, ha a könyvelő május 31-én az orrod alá dugja a beszámolót – jó esetben-, hogy írd alá), mert mégiscsak tudnod kell hogy hogy sikerült a tavalyi év,

és a legfonfosabb, és ezt hangsúlyozom: Hogy is tudnád megtervezni az idei éved, célokat kitűzni, stb., ha azt se tudod, hogy sikerült a tavalyi?

Mihez képest tűzöd ki a 2018-as célokat?

Hisz lehet, hogy tavaly is sikerült…

Nade, mi sikerült?

És ha nem sikerült, mennyire nem sikerült? …és mit lehetne tenni?

 

+1 haszna a fentieknek:

Ha átnézed a kiadásaidat, azt is át tudod gondolni (tedd is), hogy min és hol lehetne spórolni, optimalizálni, ésszerűsíteni.

Hidd el, nem nagy munka a vállalkozásod értékelése, elég pár órát rászánj és az eredmény (az információ) magáért beszél (Check this, írtam már róla egy példán bemutatva)

Amúgy tartok egy workshopot január 31. délután. Gyere el és ott mutatom lépésről-lépésre, hogy mit csinálj. Katt ide és regisztrálj

Ha szeretnél annál is gyorsabban haladni és csak a Te vállalkozásodra koncentrálni, kérdezni tőlem közben, üljünk össze és csináljuk együtt. Hívj és megoldjuk

 

Utolsó kérdés:

Elégedett vagy a vállalkozásod 2017-es évével?

+ 1 kérdés:

És a vállalkozásból származó jövedelmeddel? 😉

 

Szép napot és sok sikert kívánok!

Üdv! Kati

 

#vállalkozáskiadás #vállalkozáspénzügyek #vállalkozásértékelés #cégértékelés #évértékelés #célkitűzés #pénzügyi terv #üzletiterv #vallalkozaskatalizator

 

 

Please follow and like us:

  • 0

Elégedett vagy a vállalkozásod bevételével vagy ideje mellékkereset után nézned?

Tags : 

 

Elégedett vagy a bevétellel -> és az abból maradó jövedelemmel, amelyet a vállalkozásodból kinyersz vagy nehezen (nem elég komfortosan) tudsz megélni belőle és jó lenne megnövelni vagy vészhelyzet esetén kiegészíteni valamivel?

Nem, nem kell elmenj szkanderozni 🙂 Segítek

Nézzük csak:

 

Honnan jön a vállalkozás bevétele?

 

Van több üzletágad?

Lehet, hogy foglalkozol gyártással, kereskedelemmel és mondjuk mérnöki szolgáltatásokkal is. Ez mind külön üzletágnak tekinthető. Mások a gyártási folyamatok, mint egy mérnöki tervezési munka, és lehet, hogy más az Ügyfeled is.

De olyan is van, hogy egy kozmetikus a szabadidejében karácsonyi koszorúkat, ajtódíszeket készít. A kozmetika az szolgáltatás, a koszorú késztés pedig gyártás (összeszerelés) és kereskedelem.

 

Egy üzletágon, tevékenységen belül is kategorizálhatjuk a bevételeket:

 

Gyártó cég:

Lehet. hogy gyárt alkatrészt, de egész gépet is.

Vajon menyik mennyi időt és erőforrást kíván és mennyi rajta a profit – és ami még fontosabb, a PROFIT RÁTA (nyereség ráta), azaz hány % a nyereség az adott terméken.

 

Kozmetika:

Egy kozmetikus csinál általános arckezeléseket, speciális, fiatalító arckezeléseket, valamint fest szempillát, szemöldököt is.

Ezek mind más hosszúságú munkaidőt és alapanyagokat igénybe vevő tevékenységek és más árat is kér értük.

Itt is az a kérdés, hogy a befektetett idő és alapanyagok (krémek) figyelembevételével, melyiken hány % a profit.

 

Amelyik tevékenységen / terméken legnagyobb a nyereség (százalékosan), abból kellene többet eladni, több Ügyfelet szerezni, mert AZ ÉRI MEG legjobban.

Tehát érdemes értékelni ilyen szempontból minden terméket, szolgáltatást és sorba rakni őket profit ráta alapján.

Ez nem nagy feladat, de nagyon megéri!

…és lehet, hogy rá fogsz döbbenni pár dologra -> és kis változtatással is több nyereséged és jövedelmed lehet a vállalkozásodból 🙂

 

Nézzük tovább: Millyenek az Ügyfeleid?

Ugye észrevetted, hogy mindig nagybetűvel írom az Ügyfelet? Nem véletlen. Ő a vállalkozás egyik legnagyobb értéke – a másik a tudás.

 

Tehát, Ügyfél értékelés következik:

Ez se bonyolult, sőt, a számlázó- vagy adminisztrációs rendszeredben (vagy exceledben) rá tudsz szűrni az egyes ügyfelekre.

Nézd meg, hogy tavaly mennyi bevételt hoztak az egyes Ügyfelek.

Az se mindegy, hogy mennyi NYERESÉGET hoztak,

hisz a bevétel nem egyenlő a nyereséggel. Míg egy szolgáltatásnál általában (főleg) időt (bért) fektetünk be, a gyártáshoz vagy kereskedelemhez biztos, hogy kellenek alapanyagok is.

Szóval nézd át azt is, hogy

  • mennyi időt
  • pénzt
  • energiát
  • erőforrásokat, stb. fektettél az adott ügyfélbe és mennyire érte meg. (Megérte-e?)

Százalékosan mennyi lett a nyereség az egyes ügyfeleken. Ha ez meg van,  rakd őket sorba.

 

Amelyik Ügyfélen a legnagyobb a nyereségráta, arra figyelj a legjobban, attól szerezz minél több megrendelést és tartsd becsben, mint egy hímes tojást 🙂

Ha az ilyen értékes Ügyfeleidre koncentrálsz, könnyebben növekedhet a vállalkozás bevétele, nyeresége és a jövedelmed is.

 

Nézzük át gyorsan az árakat, az árképzésed is!

 

Azt szokták mondani, hogy 30% nyereség alatt ne foglalkozz az adott dologgal.

Vajon melyik termékeden mennyi a nyereség?

Ne csak azt nézd, hogy pl. ennyiért vetted, annyiért adtad el, mert biztos, hogy Te vagy valamelyik alkalmazottad időt töltött a megrendeléssel, a beérkező termék leltározásával, felcimkézésével, (reklámozásával), eladásával, számlázással, csomagolással, stb.

Tehát igazából a munkaidőt is bele kell számold, meg a csomagolóanyagot is.

 

Tehát úgy tudod értékelni az egyes termékeidet, szolgáltatásaidat (hasonlóan az ügyfél értékeléshez), hogy megnézed

  • mennyi bevételt hozott az adott termék
  • mennyi kiadásod volt vele
  • plusz az idő, erőforrás ráfordítások

Ha a bevételt elosztod az összes kiadással, megkapod a nyereségrátát (porofitráta).

…és ahogy korábban, rakt sorba a legjobb termékeidet is a %-os nyereség alapján.

Ha a nyereség adott terméken kisebb, mint 30%, akkor gondold át, hogy az eladási ár növelésével vagy a költségek, ráfordítások csökkentésével tudod-e növelni az adott terméken a nyereséget.

 

Összefoglalom, hogy mivel tudod növelni a vállalkozásod bevételét, nyereségét és így a vállalkozásodból származó jövedelmedet

 

1. Nézd át a vállalkozásod üzletágait

2. Kategorizáld a termékeket, szolgáltatásokat az üzletágakon belül

3. Értékeld a termékeket, szolgáltatásokat bevétel – kiadás – egyéb ráfordítás, vagyis összességében nyereségráta alapján

4. Az Ügyfeleidet is értékeld a fentiek szerint

5. Nézd még át az árképzésedet, azon belül azt, hogy az egyes termékeken, szolgáltatásokon hány % a profitod. Ha kevés, meg kell dolgozni…

 

-> Ezekkel a lépésekkel és ezáltal a tudatosabb cégvezetéssel könnyen tudod növelni a vállalkozásos bevételét -> nyereségét -> és a jövedelmedet

 

Ha szeretnéd, hogy a fenti feladatokat együtt csináljuk, tartok Nektek egy workshopot január 31-én délután – vagy kérhetsz egyéni konzultációt is

A workshop címe: KKV Vállalkozás 2017. év-értékelő és 2018. célkitűző és tervező workshop  (nem olyan bonyolult, ahogy hangzik 🙂

Jelentkezz itt és hamarosan nagyon képben leszel a vállalkozásod nyereségességével 🙂

Megígérem.

 

Ha kérdésed van, keress emailben vagy telefonon:

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

+36203963051

 

Addig is szép napot és sok sikert kívánok a vállalkozásodhoz!

Üdv! Kati

 

#ügyfélértékelés #árképzés #vállalkozásbevétele #nyereségráta #profitráta #cégértékelés #vállalkozójövedelme #vállalkozástervezés #vállalkozásindítás #vallalkozaskatalizator

Please follow and like us:

  • 0

Értékelted már pénzügyileg a vállalkozásod? – Nem? …Hmm, Te nem pénzért dolgozol?

Tags : 

Nagyon fontos a vállalkozás értékelés,

hogy ne csak rohanj tovább 2017. után a 2018-as évbe és üldözd a mindennapi tennivaló-listád végét, hanem állj meg egy percre (na jó, pár órára) és értékeld a vállalkozásod 2017-es évét.

 

Sokszor mondom:

Amit mérsz, csak azt tudod javítani.

Muszáj értékelned a vállalkozásod előző időszakát, hiszen csak ekkor tudod kitűzni a célt, hogy mennyire és miben akarod (kell) fejleszteni.

Nem lesz nehéz, sőt, segítek, hogy átlátható és könnyen érthető, könnyen végigcsinálható legyen. Figyeld csak, készítettem egy példát…

 

1. A vállalkozás 2017-es pénzügyi értékelése

A kitalált vállalkozás egy egyszemélyes Kft., amelyben a cégvezető dolgozik, be van jelentve alkalmazottnak, fizetést kap. De, ha egyéni vállalkozó vagy, akkor is beleképzelheted magad a helyzetébe.

A cég bevételei így alakultak tavaly:

Látszik, hogy év elején idő kellett a felpörgéshez, nyáron az “uborkaszezonban” visszaesés volt (bár nem tragikus mértékben), az év vége pedig egészen jól sikerült.

 

Idén kellene neki egy olyan üzleti stratégia,

amely vagy kiküszöböli a nyári visszaesést, vagy a többi hónap bevételeit annyival emeli, hogy javuljon a havi átlag.

A 2017-es bevételek havi átlaga: 500.000 Ft (a táblázat első oszlopának alján)

A Kiadások (számlák) oszlopban is kitalált összegekkel dolgoztam.

A vállalkozó bérének a 2017-es szakképesítést igénylő minimálbér (garantált bérminimum) összegét vettem, amely 107.065 Ft volt, (2018-ban 120.033 Ft).

Ennek járuléka 92 e Ft volt (idén kb. 98 e Ft lesz).

További adókkal is számoltam: márciusban és szeptemberben 25 e Ft iparűzési adóval (IPA), májusra pedig beírtam 100 e Ft társasági adót (TAO), (bár nem tudhatjuk, hogy sikerült a kitalált vállalkozás 2016-os éve 🙂 ).

 

Na, nézzük meg szemléletesen, hogyan alakul a kiadás és a “nyereség” havonta:

*(ez még nem az igazi, adózott nyereség)

Minden oszlop tehát ugyanolyan magas, mint a fenti ábrán a havi bevételek, de most narancsra színeztem a havi kiadásokat (összes kiadás) és sötétzölddel láthatod, hogy mennyi marad akkor a bevételből.

 

 

Ekkor tehát Marad a “nyereség”, ami még nem az igazi, adózott nyereség, hanem akkor jut hozzá a cégvezető mint magánszemély, ha kiveszi osztalékként, és ebből be kell fizetnie 30% osztalékadót.

 

2. A cégvezető havi nettó jövedelme tehát

úgy jön ki, hogy a havi bevételekből kivonjuk a havi kiadásokat (számlák, bérek, járulékok, aktuálisan fizetendő adókat (pl. adóelőlegek, gépjármű adó, stb.) és ebből a becsült összegből levonjuk a 30% osztalék adót, mintha a hó végén az adott nyereségrészre befizette volna az adót – a példa alapján most így tudunk havi jövedelmet számolni

Tehát a vállalkozó jövedelme a nettó fizetéséből és az adózott nyereségből tevődik össze.

Mutatom táblázatosan:

 

A példa vállalkozásban a vállalkozó havi, adózott, nettó jövedelme átlagosan 252.736 Ft  (utolsó oszopban alul)

Ez nem sok, de meg lehet élni belőle – főleg vidéken -, és lehet másból is származik még jövedelme.

 

Hogyan tudná növelni a vállalkozó a jövedelmét?

 

A) Növeli a bevételeit (de nem nőnek jelentősen a bevétel-termeléshez kapcsolódó költségek, ráfordítások)

B) Csökkenti, optimalizálja a kiadásait

C) Javít a vállalkozás működésének hatékonyságán, eredményességén

Hogy ezt hogyan teheti meg, az már vállalkozás-specifikus dolog – és minden cég más…

 

3. Te elégedett vagy a vállalkozásodból származó jövedelmeddel?

 

Értékelted a tavalyi átlagos havi jövedelmedet?

Elégedett vagy vele, esetleg jól esne egy kicsivel (sokkal) több?

– Hogy elégedett lehess, ismerned kell a havi átlagos magán kiadásaidat is. Ez nagyon fontos, hogy pontosan tudd, mennyiből tudsz megélni! -> és megéri-e vállalkozni…

 

+ kérdések:

Ha összeveted a jövedelmedet a bevételeiddel, hány % marad meg belőle adózott jövedelemnek?

Milyennek tartod a saját eredményességedet? Hatékonyan és eredményesen és dolgozol? – esetleg elcsábít néha a Facebook vagy egyéb dolgok “munkaidőben”?

Mennyit tettél bele a tavalyi évbe?

Amennyit beletettél, azzal arányosan ki is vettél magadnak jövedelmet a vállalkozásból? – Pedig megérdemled!

 

Szóval:

Vállalkozás értékelésre fel!  – Mert tudnod kell…

 

Éppen ezért tartok Nektek egy workshopot január 31-én délután.

A címe (várható): KKV Vállalkozás 2017. év-értékelő és 2018. célkitűző és tervező workshop

Jelentkezz itt és hamarosan nagyon képben leszel a vállalkozásoddal 🙂

Megígérem.

 

Ha kérdésed van, keress emailben vagy telefonon:

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

+36203963051

 

Addig is szép napot és sok sikert kívánok a vállalkozásodhoz!

Üdv! Kati

 

#vállalkozásértékelés #évértékelés #cégvezetés #vállalkozástervezés #vállalkozásindítás

 

Please follow and like us:

  • 0

Alkalmazottból Vállalkozóvá válás – 2. lépés – Előbb tervezz, aztán…

Tags : 

 

Sokan gondolkoznak alkalmazotti munka mellett / helyett vállalkozás indításon, aminek nagyon örülök és szurkolok nekik!

Ahogy múltkor írtam, fontos, hogy ezt megfontoltan tegyék. Az első részt olvasd el itt.

 

2. lényeges pont:

 

Előbb tervezz, csak az után cselekedj.

 

A vállalkozáshoz kell ugye egy ötlet…

 

A) verzió: Vállalkozást szeretnél, de nincs még ötleted

Ez esetben járj nyitott szemmel a világban, keresd a megoldásra váró problémákat és csakhamar nem egy, hanem rengeteg vállalkozási ötleted lesz (kipróbáltam, működik).

Ja, és jegyzetelj! Az összegyűlt ötleteket nézd át, gondold át, értékeld…

 

B) verzió: Van ötleted, de nem tudod, hogy megvennék-e az emberek

Ez esetben meg kellene kérdezd a lehetséges célközönséged – akiknek szánod a terméket (nem a családtagjaidat, mert ők félre vihetnek), hogy érdekelné-e őket, mi a véleményük róla, (vajon mennyit fizetnének érte).

A válaszok mellett jó ötleteket, visszajelzéseket, továbbfejlődési lehetőséget is adhatnak neked. Próbáld ki!

 

C) verzió: Van már ötleted és szerinted el is lehetne adni, azaz lenne rá kereslet

Ez esetben neki kell fognod megtervezni, kiszámolni a vállalkozást, hogy

  • Megéri-e és hogyan éri meg?
  • Meg tudnál-e élni a nyereségből (nem a bevételből, a nyereségből!)
  • Mennyiért lehetne eladni egy terméket / szolgáltatást?
  • Mennyi lesz a kiadásod?

 

Na és itt be is vágjuk a féket!

 

Mennyi lesz a havi, rendszeres kiadásod?

Az egész vállalkozás tervezését itt kell elkezdeni.

Ez a LEGONTOSABB lépés.

Egyáltalán tudod-e PONTOSAN, nem hasból, hogy jelenleg mennyi az átlagos havi kiadásod? Hmmm, … tudod-e?

Na, ennyit kell majd előteremtened, mert ez kell a megélhetésedhez.

Persze ehhez hozzá jönnek még a vállalkozásod költségei.

 

Mutatok egy nagyon egyszerű egyenletet:

 

Havi BEVÉTEL – (Átlagos havi magán KIADÁSOK + Átlagos havi céges KIADÁSOK + ADÓK havi átlaga)  >= 0     

 

Azaz:

Minimum annyi bevételed kell legyen, hogy fedezni tudd vele a magán és céges kiadásaidat, ekkor vagy nullán. Még.Csak.Nullán…

És ez nem kis összeg!

Ezért kell előbb ezzel kezdeni a számolást.

Ha tudsz annyi bevételt termelni, hogy fedezd a kiadásaidat, akkor hajrá!

Ha már most, a tervezési fázisban elszörnyedsz, hogy mennyi kiadásod lesz és azt mind elő kell teremtened valahogyan – és nem úgy tűnik, hogy egykönnyen sikerülhet, akkor lehet, hogy ez a vállalkozási ötlet nem a megfelelő ötlet…

 

Mit kell még megnézz ahhoz, hogy mérlegeld,

hogy fedezni tudod-e a kiadásaidat elegendő bevétellel?

 

Lehet, hogy a vállalkozásod tevékenysége szolgáltatás / kereskedelem / vagy gyártás lesz, kell legyen egy elképzelésed, hogy mennyiért tudsz majd eladni 1 db “valamit”.

 

Ha összeszámoltad a kiadásaidat (magán+céges+adók), a teljes összeget oszd el az 1 db termék/szolgáltatás árával és megkapod, hogy egy hónap alatt mennyit kell belőle értékesítened – hogy nullán legyél!

 

Ha meg van az eredmény, állj meg egy percre és gondolkodj…

Lehetséges ez?

Meg tudod / meg lehet csinálni?

 

Egyrészt: Képes vagy-e az első időszakban (a vállalkozásod mondjuk első fél évében) ennyit értékesíteni?

Másrészt: Képes vagy-e ennyit előállítani?

Tehát meg tudod-e, és egyáltalán meg lehet-e csinálni?

 

Amúgy bizonyára meg lehet, csak be kell vonni külső segítséget.

 

Most hagyok neked egy kis időt gondolkodni és számolni…,

és hamarosan folytatjuk 🙂

 

 

#alkalmazottbólvállalkozó

#vállalkozásinditás

#vállalkozástervezés

#vállalkozóváválás

#vallalkozaskatalizator

 

(kép forrása: englishouse.es)

Please follow and like us:

  • 0

Minimálbér változás 2018.

Tags : 

A minimálbér változik 2018-tól, és megnő a garantált bérminimum összege is

Az alábbiakban láthatod, hogy hogyan változik a minimálbér 2018-tól a 2017-es összegekhez képest, így számolni, előre tervezni tudsz vele. Lássuk:

 

A minimálbér:

2017-ben bruttó 127.500 Ft, nettó 84.788 Ft volt,
2018-ban bruttó 138.000 Ft, nettó 91.770 Ft lesz (8%-kal emelkedik)

A munkáltató összes bérköltsége 166.980 Ft

 

A bérminimum (“szakképesítést igénylő minimálbér”):

2017-ben bruttó 161.000 Ft, nettó 107.065 Ft volt,
2018-ban bruttó 180.500 Ft, nettó 120.033 Ft lesz (12%-kal emelkedik)

A munkáltató összes bérköltsége 218.405 Ft

 

Ha más összegekkel szeretnél számolni, katt a linkre:

https://www.kulcs-soft.hu/berkalkulator
vagy ide: https://www.hrportal.hu/berkalkulator_2018.html

 

Ha szeretnél még több tippet a vállalkozásod pénzügyeivel kapcsolatban, katt ide:

 

 

#minimalber2018
#minimalbervaltozas2018
#nettobruttokalkulator
#cégvezetés
#vallalkozaskatalizator

 

(forrás: HR Portál)

Please follow and like us:

  • 0

BLACK FRIDAY-n MIT ÉRDEMES AKCIÓZNI?

Tags : 

 

Vajon melyik terméked, szolgáltatásod érdemes leakcióznod fekete péntek / black friday alkalmával?

 

1. Olyat, amelyiken busás profitod van és még kedvezménnyel is megéri eladni

2. Olyat, amelyiken túl akarsz adni, mert foglalja a helyet / beragadt készlet – akár beszerzési áron, akár már az alatt is  (de csak óvatosan…)

3. Olyan terméket vagy szolgáltatást, akár “ár alatt” is, amely “bevezető” terméked és segítségével visszatérő vásárló / ügyfél lehet a mostani vevőidből

 

Válaszd ki okosan, mit akciózol és miért!

 

Gondold át, számold ki, tervezz…

 

Mit éri meg akciózni és mit nem?

– Értékelt az idei eddigi (beszerzéseidet és) értékesítéseidet,
a velük kapcsolatos költségeidet,

– vesd össze a jövőbeni terveiddel,

– így határozhatod meg, hogy mely (egy vagy több) dolgot éri meg most akciósan kínálnod

 

Ha kérdésed van a termékeid / szolgáltatásaid értékelésével kapcsolatban, találkozzunk a jövő heti workshopon (nov. 30.):

Katt ide és regisztrálj: http://bit.ly/ertekeld-novemberben-a-vallalkozasod

 

Szép napot és sok sikert az akciódhoz!

Üdv! Kati

 

#balckfriday #vállalkozás #cégvezetés #stratégia #értékesítés #profit #profitabilitás
#vállalkozás-értékelő-workshop
#vallalkozaskatalizator

(kép forrása: Happiesttomato)

Please follow and like us:

  • 0

CASH-FLOW tudástár – Mini-esettanulmány

Tags : 

Miért írtam azt tegnap, hogy:

 

Nagyon fontos, hogy tudd,

Fizetőképes-e MA a céged?

Megveheted-e az új számítógépet / nyomdagépet, stb.?

Beérkeztek-e a várt jövedelmek?

stb…”

(Olvasd el részletesen itt: bit.ly/cash-flow-tudastar-3-resz )

 

…mert pl. VENNI AKARSZ EGY szuper ÚJ (drága) LAPTOPOT

a céged számára, amelyet 15 napos fizetési határidővel, átutalással fizetnél ki (mert mázlid van, mert már rendeltél a cégtől és fizethetsz utólag)

…és közben várod, hogy egy nagy Ügyfeled végre kifizesse a fél éve futó projektet, amely 10x nagyobb összeg, mint az új laptop ára, DE a nagy cég csak 60 napos fizetési határidővel fizet, ráadásul Euróban, és necces, hogy mikor érkezik meg a pénz a Ft bankszámládra, …valahogy pont azokban a napokban, amikor legkésőbb át kéne utalni a laptop árát…

 

A LAPTOPRA SZÜKSÉGETEK VAN, mert

jön egy új kollega és el kellene kezdjen érdemben dolgozni, hogy ne csak a lábát lógassa, amikor már ketyeg a fizetése, hanem termeljen eredményt a munkájával a vállalkozásnak.

 

TEHÁT A KÉRDÉS AZ, hogy VAN-E 15 napon belül ANNYI PÉNZ

a cég bankszámláján, hogy nyugodtan megrendelhesd a laptopot, mert biztos lehetsz benne, hogy ki tudod fizetni (a többi, 15 napon belül esedékes számla mellett) – hiszen a nagy összegű bevétel beérkezésének dátuma kétséges (és még az is megeshet, hogy nem is fizet időben az Ügyfél!)

 

Ezt mind segít Neked megtudni a CASH-FLOW táblázatod, hogy cégvezetőként felelős pénzügyi döntést hozhass, ne fusson fizetési késedelembe a cég és nyugodtan alhass.

 

– Neked van már?

Írj és küldöm

 

– Van már és használod is?

– Örülök neki 🙂

 

Ha még nem használod / nem tudod hogy kéne hatékonyan,

Gyere el a jövő csütörtöki CASH-FLOW workshopra és megmutatom.

 

Ott találkozunk 🙂

 

Addig is sok sikert kívánok a vállalkozásodhoz!

Szép napot!

Üdv! Kati

***

Neked is hasznos lenne néhány TIPP, amellyel felpörgetheted a vállalkozásod?

Szívesen megosztom veled a tudásom!

Töltsd ki az alábbiakat és küldöm a tippeket:

(kép forrása: Pinterest)

#cashflow #pénzügyidöntés #beruházás #üzletiterv #pénzügyiterv #cegesbankszamla #hazipenztar #uzletiterv #cégvezetés #vallalkozasfejlesztes #vallalkozaskatalizator
Please follow and like us:

  • 0

Ez itt már a CASH-FLOW tudásanyag 3. része!

Tags : 

A Vállalkozók nélkülözhetetlen eszköze a CASH-FLOW táblázat / nyilvántartás

 

Ezt már tudjuk…

/Ha Te még csak most csatlakozol a cikksorozathoz, itt elolvashatod az 1. és 2. részt/

 

Mi az a CASH-FLOW …és miért fontos tudnod, hogy mennyi pénz van a házipénztárban?

Erről volt szó az 1. részben

 

Mire jó még a Cash-Flow táblázat?

Adótervezéshez és a vállalkozásod bővítésének, azaz új munkatárs felvételének tervezéséhez. Olvasd el bővebben a 2. részben

 

Na, de mire jó MÉG a Cash-Flow táblázat? 🙂

 

Hát, hogy tudd, MEDDIG ELÉG A PÉNZED !!!

Ugye nem elhanyagolható tudás, hogy tudd, mennyi pénzed van, … meddig húzza ki a vállalkozásod, ha mostantól egy fél fillér bevételed sem lesz x ideig?

 

Megmutassam hogyan tudod meg?

Gyere el a jövő csütörtöki CASH-FLOW workshopra
Katt ide és regisztrálj: bit.ly/cash-flow-workshop-2017-11-16

 

És mire jó MÉG a Cash-Flow táblázat? …Van még… 🙂

 

Hát, hogy tudd, MENNYI PÉNZED VAN !!!

 

Lássuk be, mindenki pénzért dolgozik. Te is, én is.

Igen, nagyon fontos, hogy a munkánkkal, a hivatásunkkal értéket teremtsünk mások számára… amit aztán ők hálából meg is fizetnek.

Mi pedig abból vesszük meg, amit meg szeretnénk: legyen ez élelmiszer vagy a jövő nyári családi nyaralás, mindegy.

Tehát mindenki pénzért dolgozik…

 

Szóval, tudod-e, hogy pontosan mennyi pénze van a vállalkozásodnak MA?

– Mennyi volt tegnap?

– Mennyi lesz holnap?

…vagy egy hónap, egy fél év, egy év múlva?

 

A KÖNYVELŐD NEM tudja neked ezeket megmondani.

Ő majd akkor tud bármilyen egyenleget mondani, ha elvitted neki az ehavi számlákat, feldolgozta, lekönyvelte, látja a számokat. De. MA. nem.

 

Nagyon fontos, hogy tudd, HOGY ÁLL A CÉGED / az egyéni vállalkozásod ANYAGILAG – és mindig AKTUÁLISAN

Fizetőképes-e MA a céged?

Megveheted-e az új számítógépet / nyomdagépet, stb.?

Beérkeztek-e a várt jövedelmek?

Ki tudod-e fizetni az ehavi és következő havi számlákat?

– Mennyi pénz van a bankban és mennyi KP a házipénztárban?

Adtál-e magadnak fizetést ebben a hónapban?

Megemelhetnéd-e a saját fizetésed? – HOPP, EZ JÓ KÉRDÉS…

 

Ezt mind-mind segít Neked megtudni a CASH-FLOW táblázatod

Neked van már?

Írj és küldöm

 

Van már és használod is?

Örülök neki 🙂

 

Ha még nem használod / nem tudod hogy kéne hatékonyan, gyere el a jövő csütörtöki CASH-FLOW workshopra és megmutatom.

Katt ide és regisztrálj: bit.ly/cash-flow-workshop-2017-nov-16

 

Ott találkozunk 🙂

Addig is, sok sikert kívánok a vállalkozásodhoz!

Szép napot!
Üdv! Kati

 

Ui: Kattints tovább és olvasd el a CASH-FLOW ESETTANULMÁNYT is

 

***

Neked is hasznos lenne néhány TIPP, amellyel felpörgetheted a vállalkozásod?

Szívesen megosztom veled a tudásom!

Töltsd ki az alábbiakat és küldöm a tippeket:

 

 

#cashflow #penzugyiegyenleg #penzugyiterv #cegesbankszamla #hazipenztar #uzletiterv #cegvezetes #egyenivallalkozas #vallalkozasfejlesztes #vallalkozaskatalizator

Please follow and like us:

  • 0

Bemutatkozik a VÁLLALKOZÓK NÉLKÜLÖZHETETLEN ESZKÖZE! … a CASH-FLOW !!! (2.rész)

Tags : 

Ismétlem, a VÁLLALKOZÓK NÉLKÜLÖZHETETLEN ESZKÖZE a CASH-FLOW táblázat / nyilvántartás

 

Mi az a CASH-FLOW …és miért fontos tudnod, hogy mennyi pénz van a házipénztárban?

Olvasd el a cikk 1. részében.

 

Na, de menjünk tovább: Mire jó még a Cash-Flow táblázat?

 

-> Hogy meg tudd tervezni az adóidat

-> és időben be tudd (és akard) fizetni

 

Ha előre tudod, hogy ennyi bevétel és ennyi kiadás után ennyi lesz az ÁFA és az egyéb fizetendő adók, akkor

– tudsz vele tervezni
félre tenni megtakarítási számlára
NEM FÁJ BEFIZETNI!

 

Adózni jó, adózni kell!

 

Tervezd meg Te is az adódat a Cash-Flow táblázat segítségével

Épp jóvő héten tartok egy Cash-Flow workshopot. Gyere el és könnyen-gyorsan megtanítom használni

 

Mire jó MÉG a Cash-Flow táblázat?

 

Ha szeretnéd bővíteni a csapatodat és felvenni egy új kollegát – mindketten tudjuk -, hogy az egy kockázatos és egyben izgalmas lépés…

De nyugalom,
…ezt is nagyon egyszerűen ki tudod számolni a Cash-Flow táblázatod segítségével, hogy

– anyagilag biztonságban lesz-e a céged az új bérköltség mellett is
ki tudod-e x ideig fizetni a fizetését
– és kb. mennyi bevételt fog termelni

 

Ugye Neked is van már CASH-FLOW táblázatod?

Szólj és küldöm.

 

Ha meg szeretnéd tanulni használni, gyere el a november 16-i workshopra.
Katt ide és regisztrálj

Ott találkozunk 🙂

 

Addig is, sok sikert kívánok a vállalkozásodhoz!

Szép napot!
Üdv! Kati

 

Kattints tovább és olvasd el a cikk 3. részét

 

***

Neked is hasznos lenne néhány TIPP, amellyel felpörgetheted a vállalkozásod?

Szívesen megosztom veled a tudásom!

Töltsd ki az alábbiakat és küldöm a tippeket:

 

 

#cashflow #ado #afa #iparuzesiado #tarsasagiado #uzletiterv #penzugyiterv #cegvezetes #vallalkozas #hazipenztar #penzugyinyilvantartas #penzugyidontes #vallalkozasfejlesztes #vallalkozaskatalizator

 

Please follow and like us:

Keresel valamit?

Ki vagyok én

Incze Katalin

a Vállalkozás Katalizátor

“A természetes-szőke nő két Műszaki Egyetemi diplomával”

Induló és mikrovállalkozások tulajdonosainak segítek tudatosan megtervezni a stratégiájukat és felpörgetni a vállalkozásukat.

Please follow ...

Gyakorlati TIPPET kérsz?