Projektmenedzsment HALADÓ workshop vállalkozóknak

  • 0

Projektmenedzsment HALADÓ workshop vállalkozóknak

Tags : 

 

Szeretnéd továbbfejleszteni projektmenedzseri készségeidet?
 
Részt vettél már az alapozó tréningen?
 
(Ha még nem, november 8-án lesz egy. Katt ide: www.bit.ly/pm-workshop )
 
Akkor itt a helyed a kifejezetten vállalkozók számára kifejlesztett Projektmenedzsment HALADÓ workshopon
 

Mi lesz a HALADÓ workshop témája?

Komolyabb vizekre evezünk:
Kockázatmenedzsment
Változásmenedzsment és
Krízismenedzsment
 
Meglátod, megéri ezekre is felkészülnöd …hogy pl. elkerüld a kockázatokat…. Érdemes… 🙂

 

Gyere és hozd el magaddal a kollegáidat is.

 

/Ha egyedi, a Te vállalkozásodra szabott tanfolyamot, workshopot szeretnél, keress az elérhetőségeimen:
+36203963051
katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu /

 

Amit a korábbi workshopon résztvevők mondtak:

 

“Nagyon jó hangulatú és tanulságos is volt a mai találkozó! Többször volt „leesett a tantusz” élményem, a dolgok összefüggéseinek kimondása rendben tette nálam azokat a problémákat, amikor az egyes elemek bár megvannak, de az összeállítás nem megfelelő, de nem értettem, hogy mi az, ami hiányzik.

Most találkoztunk először személyesen, írásaid is megkapóak, de személyesen még meggyőzőbb vagy!

Berecz Zsolt – Design and Build Kft.

 

“Köszönöm az órákat, amik remek tükröt mutattak arra nézve, hogy mit nem csinálok jól. De épp ezért is mentem.
Illetve a számomra új összefüggésekért. Köszi, jó volt! Mikor folytatjuk? 🙂

Kun-Molnár Mónika – Floreande Kft.

 

Aki a Projektmenedzsment workshopot tartja (azaz én):

 

Incze Katalin
“100 évet” projektmenedzseltem multiban, ügyfeleknél és a saját vállalkozásomban.

Menedzseltem űrprojektet, mobilhálózat kiépítési és vasútinnovációs projekteket.
A mobil bázisállomás építési projektet 1 éves átfutási idő helyett 1 hét alatt kellett megcsinálni -> Megvalósítottam a lehetetlent, 7x !!!

6 év multinacionális cégeknél projektmenedzserként és vezetőként eltöltött idő után kezdtem növekedő vállalkozások üzleti folyamatainak rendszerezésével, fejlesztésével foglalkozni.

Munkám eredményeként nő a pénzügyi eredmény, szervezetté válik a működés, olajozottak lesznek a folyamatok, mint a legkiválóbbaknál.

Szakmai múltam:
https://www.linkedin.com/in/kinczepmandentrepreneur/

Gyere, tanulj tőlem projektmenedzsmentet és valósítsd meg a céljaidat könnyedén

 

A Projektmenedzsment workshop időpontja és helyszíne:

2018.11.22. csütörtök  13:00-17:00

Oktatóterem.com (1075 Budapest, Károly krt. 3/a. félemelet 1. – az Astoriánál)

 

A Projektmenedzsment workshop díja:

Early bird jegy ára, 5000 Ft kedvezményel:  22.500 Ft + 0% ÁFA / fő – november 2-ig. 

November 2. után a workshop normál ára:  27.500 Ft + 0% ÁFA / fő

Ha többen jöttök, kaptok 10% kedvezményt 😉

 

A regisztrációt 2018.11.16-án lezárom.

 

Regisztrálj mielőbb, mert 25 fő a max létszám:

 

 

Tegyél egy lépést a vállalkozásod sikere érdekében és gyere, képezd magad projektszemléletből és projektmenedzsmentből

 

Ha kérdésed van, szívesen segítek: +36-20-3963-051

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

 

Szép napot!
Üdv! Kati

 

Please follow and like us:

  • 0

Túlterhelt cégvezető nyaralni szeretett volna… – Mi történt akkor, amikor legutóbb szabadságra mentél?

Tags : 

…Na jó, a túltehelt cégvezető egy átpihent hosszúhétvégével is megelégedne már.

Te ki tudtad pihenni magad nyáron?

És most kipihent vagy?

 

1. Mi kell ahhoz, hogy megállíthasd a mókuskereket és kikapcsolódhass kicsit?

Listázd a feladataid:

  • szakterületenként
  • üzletáganként
  • hierarchiai bontásban (csak Te tudod megcsinálni, egy másik manager/szakértő is meg tudja, más is (adminisztrátor), egy kezdő/diák is)
  • sürgős és fontos szempontok alapján
  • ismétlődő feladatokat
  • találj helyetteseket – ha nincs, képezd ki
  • delegáld, amit lehet

 

“Az olyan feladatok, amelyeket mindig csak Te csinálod –

elviszik a munkaidődet és túlterhelt lehetsz tőlük…”

 

2. Nézd át a listát, gondold át

  • milyen érzékeny pontok vannak benne
  • mi az, ami bizalmas információ
  • mi az, ami nagy háttértudást igényel -> Dokumentálva van???

-> Hogyan lehetne enyhíteni ezeken?

-> Kit lehetne bevonni?

 

Bizalmas információ lehet:

  • Ügyféllista
  • legjobb Ügyfelek
  • árajánlatok
  • szerződések
  • know-how (a speciális tudásotok, aminek értéke van)

-> FONTOS: GDPR – Belső adatvédelem! Figyelj rá! Beszélj a rendszergazdáddal és egy GDPR-ban jártas ügyvéddel (ha nincs, tudok ajánlani)

 

Milyen szinten vannak dokumentálva a vállalkozásodban a dolgok?

Ha elmész szabadságra, tudja valaki (egy vagy több ember), azt, amit Te?

Tudják a kollegák, mit hol találnak, amire szükségük lehet?

(Ha jön egy új kollega, egyszerű betanítani? Vannak hozzá doksik, segédanyagok? – Ezeket egyszer kell csak megcsinálni)

Gondold át, hogy mit kellene még mindenképp dokumentálni, valamint mit lehetne még dokumentálni

  • szaktudást
  • betanításhoz szükséges dolgokat
  • munkafolyamatokat, rendszereket
  • projekteket
  • a céges orgchartot – ábra a szervezeti hierarchiáról, hogy kinek, mi a feladata, felelősségi köre, ki a felettese, kollegája, stb. – ez a kollegáknak is hasznos, hogy képben legyenek vele, ki mit csinál

 

És most jön egy fontos dolog: Gondold át, hogy mennyit voltál szabadságon az elmúlt évben

 

3. Mi történt akkor, amikor szabadságra mentél?

 

Történtek hibák? Milyenek?

  • Kis vagy nagy hibák történtek?
  • Ki lehetett volna védeni? Hogyan?
  • Min lehetett volna könnyen javítani?

Értékeld a hibák hatását:

  • a pénzügyi hatásukat
  • a rövid- és hosszútávú hatásukat
  • az ügyfélkezelésre gyakorolt hatásukat
  • értékeld marketing szempontból is
  • valamint a cégen belüli hatásukat

A helyetteseid túlterhelődnek-e, amikor nem vagy ott?

  • Túlterheltek-e már amúgy is?
  • Ezt meg kell vizsgálni és feloldani
  • Gondold át, hogy milyen tudásra lenne még szükségük?

Hogyan viselkedtek a kollegák, amíg nem voltál ott?

  • Volt-e konfliktus köztük?
  • Jól kommunikáltak-e?
  • Folyamatok akadtak-e el vagy jól működtek?
  • Felejtődött el valami / elmaradt / nem készült el – egyáltalán/időben/megfelelő minőségben?
  • Nem fért bele valami a helyettesed idejébe?
  • Hiányzott valamilyen tudás, információ? – Kinél?
  • Jött be valamilyen ajánlatkérés, szerződés közben? Tudták a kollegák kezelni?
  • Volt valamilyen sürgős/fontos dolog?

És hogy érezted magad Te a szabadságod közben?

  • Mibe kellett beszállnod segíteni, mit kellett csinálnod?
  • Naponta hányszor nézted meg az emailjeidet, hányat írtál, hányszor telefonáltál?
  • Pihentél vagy továbbra is fáradt voltál?
  • Kellett-e idegeskedned?
  • Ki tudtál kapcsolni vagy a cégen pörgött az agyad?

 

Ha ezeket átgondolod, tisztulni fog a kép, hogy milyen lépéseket tehetsz meg azért, hogy a következő szabadságodon többet pihenj – vagy egyáltalán el tudj menni szabira.

 

Ha segítség kell, szólj és megcsináljuk együtt.

Hívj vagy írj:

+36203963051

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

 

Szép napot és sok sikert kívánok a vállalkozásodhoz!

Üdv! Kati

Please follow and like us:

  • 0

Te is vesztettél már el ügyfelet az alvállalkozód miatt?

Tags : 

 

Sokan vesztenek el Ügyfelet az alvállalkozójuk miatt vagy fizetnek kötbért a beszállító késedelmes teljesítése miatt.

És sokan nem szokták értékelni a vállalkozásuk beszállítóit, alvállalkozóit – pedig rendszeresen meg kéne tegyék – pl. a fentiek miatt.

Úgy tippelem, a cégvezetők 1%-a teszi ezt meg.

 

Miért értékeld az alvállalkozóidat, beszállítóidat?

 

Mert a vállalkozásod MŰKÖDÉSE, az általatok termelt / szolgáltatott / továbbadott dolgok MINŐSÉGE, így a vállalkozásod MEGÍTÉLÉSE -> és összességében a PROFITOD múlhat rajta.

 

És miért dolgozunk, miért vagyunk vállalkozók?

 

– Azért, hogy értéket teremtsünk az Ügyfelek számára

– …és a PROFITÉRT!

 

Hogyan válasszuk szét a beszállítót és az alvállalkozót?

 

Beszállítónak hívom az olyan cégeket,

amelyek beszállítanak neked valamit, pl.

  • irodaszer kereskedő
  • alkatrész beszállító – ha összeszerelsz, gyártasz valamit
  • alapanyag beszállító – ha előállítasz, gyártasz valamit

 

A tőlük rendelt dolgok anyagköltségnek számítanak (itt írtam róla), és csökkentik az iparűzési adót (IPA).

 

Alvállalkozónak akkor nevezek egy céget,

ha azt a terméket, szolgáltatást, amelyet ő csinál, közvetíted az Ügyfél felé.

Tehát az alvállalkozó a Te megbízásodból dolgozik, azt csinálja és úgy, amivel megbíztad – legalábbis nagyon reméljük…

Az Ügyfél általában nem tudja,  hogy alvállalkozóval dolgozol, illetve azon belül mely céggel.

Az alvállalkozói költség is csökkenti az IPA-t, de csak akkor, ha ráírod a számlára, hogy “közvetített szolgáltatást tartalmaz”.

 

Milyen szempontok alapján tudod értékelni a beszállítóidat és alvállalkozóidat?

 

ÁR alapján -> és hogy mekkora árréssel tudod tovább-értékesíteni

 

– A termékének, szolgáltatásának MINŐSÉGE alapján -Ez nagyon fontos, mert Te tartod az arcod az Ügyfél felé.

Az Ügyfél azt érzékeli, hogy Tőled vásárolt, tehát a Te vállalkozásodtól kapta azt a minőséget!

 

– A HATÁRIDŐ betartása alapján – Ez is nagyon fontos

Főleg, ha kötbéres szerződést kötöttél, vagy ezen múlik, hogy megkapsz-e egy megbízást, vagy hogy VISSZATÁRŐ ÜGYFÉL lesz-e az Ügyfélből.

 

– Az beszállító, alvállalkozó ÜGYFÉLKEZELÉSE alapján – azaz felétek hogyan kommunikál, hogy viselkedik, milyen gyakran válaszol, tud-e válaszolni, megérti-e, amit kérsz, stb.

A megfelelő ügyfélkezeléssel eredményesebb lehet az együttműködésetek -> és ez is kihatással van a profitodra.

 

Tehát, beszállító és alvállalkozó értékelésre fel! … mert tudnod kell 🙂

 

Éppen ezért tartok Nektek egy workshopot január 31-én délután.

A címe (várható): KKV Vállalkozás 2017. év-értékelő és 2018. célkitűző és tervező workshop

Jelentkezz itt és hamarosan nagyon képben leszel a vállalkozásoddal 🙂

Megígérem.

 

Ha kérdésed van, keress emailben vagy telefonon:

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

+36203963051

 

Szép napot és sok sikert kívánok a vállalkozásodhoz!

Üdv! Kati

 

 

#alvállalkozó #beszállitó #minőség #árrés #árképzés #profit #ügyfélkezelés #kötbér #cégvezetés #vállalkozás #szerződés #vallalkozaskatalizator

 

(kép forrása: CVM Solutions)

Please follow and like us:

  • 0

Te is ráköltöd egy kocsi árát évente a vállalkozásodra?

Tags : 

 

Át szoktad nézni a vállalkozásod költségeit?

…Legalább pár havonta?

 

Durvábbat kérdezek:

Képben vagy a havi átlagos kiadásaiddal?

Esetleg a rendszeres kiadásokkal? Bérekkel? Járulékokkal?

…….

Na jó, akkor mélyedjünk el egy kicsit a témában…

Ne félj, gyors leszek és érthető 🙂

 

Kedvenc témám mostanában a vállalozásod múlt évének értékelése (olvasgass majd kicsit a témában, miután elolvastad ezt a cikket)

 

Tehát, tudod-e, mekkora a vállalkozásod havi / éves költsége?

 

Nagyon egyszerűen átnézheted:

1. Nézd át a tavalyi számláidat 

2. Mennyit költöttél összesen havonta? (pötyögd be gyorsan az összeget egy excelbe, hogy ne dolgozz kétszer – mutatom)

3. Milyen számlák vannak minden hónapban / negyedévente / stb? – Ezek a rendszeres kiadások

4. Mennyi a havonta kifizetett bér és járulék?

Jó, ezeket már tudjuk -> írd be őket a CASH-FLOW táblázatodba idén is, minden hónaphoz!

 

/Használj CASH-FLOW táblázatot, hogy képben legyél a vállalkozásod jelenlegi helyzetével és tudj előre tervezni – pl. munkaerő felvételt, beruházást, egyéb extra kiadást – hogy lásd, meddig életképes a céged.

Ha még nincsen, írj és küldöm./

 

Most már tudod, mennyi a rendszeres kiadás. Ez még nem minden, most nézzük más szemszögből:

MIRE és mennyit költesz?

 

Csináljunk kategóriákat:

A) A cég működéséhez kell (működési költség)

Ebbe a kategóriába tehetsz minden olyat, ami a mindennapi munkához, a vállalkozás működéséhez kell. Ja, és általában rendszeres kiadás.

  • bérek
  • járulékok
  • könyvelő
  • iroda-, raktár bérlés
  • gépkocsi bérlés / lízing
  • telefon és internet számlák – édemes időnként (pl. évente) átnézni a tarifáit, plusz megfuttatni, hogy van-e jobb ajánlat, mert sokezret spórolhatsz rajta / vagy fizethetsz fölöslegesen éves szinten
  • ide írom még a KATA adót, mert ez is havi, rendszeres kiadás a KATA-s egyéni vállalkozóknak

 

B) Anyagköltség

Ez csökkenti az iparűzési adót! 🙂 (a saját értékének 2%-ával, de az is sok éves szinten)

Ezt két részre bontom, mert külön kell látnod:

1. “Nemfontos dolgok”

    • irodaszer
    • tisztítószer
    • stb.

 

2. “Fontos dolgok” = Bevételhez kapcsolódó költségek (anyagköltségen belüli része)

  • ha kereskedsz: a beszerzett áru, a csomagolóanyag
  • ha gyártasz, összeszereléssel foglalkozol vagy kézműves, netán fodrász vagy: alapanyagok, alkatrészek
  • ha építési vállalkozó, festő, kőműves vagy: minden építőanyag, stb.
  • ha szolgáltatsz és alvállalkozód van (pl. marketing ügynökségek, fordítóirodák, webfejlesztők, stb.) – de ez csak akkor csökkenti az IPA-t, ha ráírod a számlára, hogy közvetített szolgáltatást tartalmaz!
  • ha oktatsz: oktatóterem bérlés
  • ha mezőgazdász, kertész, őstermelő vagy: a vetőmagok, permetszerek

Ezt a “bevételhez kapcsolódó költségek” témát még külön is érdemes átnézd – hiszen ez a legfontosabb!

 

C) Egyéb, nem rendszeres vagy nem fix kiadás

  • marketing – remélem rendszeres, csak általában nem fix
  • ügyvéd/jogász
  • banki költségek – rendszeres, de nem fix (ezt is érdemes időről-időre átnézned, mert sokezret spórolhatsz vagy veszíthetsz ezen is, banktól függően)

 

D) Extra kiadás

Hát mikor mi, de mindig van, az tuti… 🙂

 

E) Adók

  • IPA (iparűzési adó)
  • TAO (társasági adó = nyereségadó)
  • egyéni vállalkozókat megillető adó még az SZJA
  • gépjármű adó (negyedévente)
  • az ÁFA nem tartozik ide, mert havonta változó és amúgy sem a Tied, azzal nem számolhatsz (Hogy miért? Olvasd el itt)

 

A Te vállalkozásodnál egyéb költségek is lehetnek, amelyeket a fenti példák alapján be tudsz kategorizálni.

 

Ennek az egésznek a lényege…

hogy legyél képben a vállalkozásoddal, mert ez a cégvezető dolga…, ezért vagy Te a cégvezető… 🙂

valamint az, hogy értékeld a tavalyi (2017-es) üzleti éved (és nem elég, ha a könyvelő május 31-én az orrod alá dugja a beszámolót – jó esetben-, hogy írd alá), mert mégiscsak tudnod kell hogy hogy sikerült a tavalyi év,

és a legfonfosabb, és ezt hangsúlyozom: Hogy is tudnád megtervezni az idei éved, célokat kitűzni, stb., ha azt se tudod, hogy sikerült a tavalyi?

Mihez képest tűzöd ki a 2018-as célokat?

Hisz lehet, hogy tavaly is sikerült…

Nade, mi sikerült?

És ha nem sikerült, mennyire nem sikerült? …és mit lehetne tenni?

 

+1 haszna a fentieknek:

Ha átnézed a kiadásaidat, azt is át tudod gondolni (tedd is), hogy min és hol lehetne spórolni, optimalizálni, ésszerűsíteni.

Hidd el, nem nagy munka a vállalkozásod értékelése, elég pár órát rászánj és az eredmény (az információ) magáért beszél (Check this, írtam már róla egy példán bemutatva)

Amúgy tartok egy workshopot január 31. délután. Gyere el és ott mutatom lépésről-lépésre, hogy mit csinálj. Katt ide és regisztrálj

Ha szeretnél annál is gyorsabban haladni és csak a Te vállalkozásodra koncentrálni, kérdezni tőlem közben, üljünk össze és csináljuk együtt. Hívj és megoldjuk

 

Utolsó kérdés:

Elégedett vagy a vállalkozásod 2017-es évével?

+ 1 kérdés:

És a vállalkozásból származó jövedelmeddel? 😉

 

Szép napot és sok sikert kívánok!

Üdv! Kati

 

#vállalkozáskiadás #vállalkozáspénzügyek #vállalkozásértékelés #cégértékelés #évértékelés #célkitűzés #pénzügyi terv #üzletiterv #vallalkozaskatalizator

 

 

Please follow and like us:

  • 0

Értékelted már pénzügyileg a vállalkozásod? – Nem? …Hmm, Te nem pénzért dolgozol?

Tags : 

Nagyon fontos a vállalkozás értékelés,

hogy ne csak rohanj tovább 2017. után a 2018-as évbe és üldözd a mindennapi tennivaló-listád végét, hanem állj meg egy percre (na jó, pár órára) és értékeld a vállalkozásod 2017-es évét.

 

Sokszor mondom:

Amit mérsz, csak azt tudod javítani.

Muszáj értékelned a vállalkozásod előző időszakát, hiszen csak ekkor tudod kitűzni a célt, hogy mennyire és miben akarod (kell) fejleszteni.

Nem lesz nehéz, sőt, segítek, hogy átlátható és könnyen érthető, könnyen végigcsinálható legyen. Figyeld csak, készítettem egy példát…

 

1. A vállalkozás 2017-es pénzügyi értékelése

A kitalált vállalkozás egy egyszemélyes Kft., amelyben a cégvezető dolgozik, be van jelentve alkalmazottnak, fizetést kap. De, ha egyéni vállalkozó vagy, akkor is beleképzelheted magad a helyzetébe.

A cég bevételei így alakultak tavaly:

Látszik, hogy év elején idő kellett a felpörgéshez, nyáron az “uborkaszezonban” visszaesés volt (bár nem tragikus mértékben), az év vége pedig egészen jól sikerült.

 

Idén kellene neki egy olyan üzleti stratégia,

amely vagy kiküszöböli a nyári visszaesést, vagy a többi hónap bevételeit annyival emeli, hogy javuljon a havi átlag.

A 2017-es bevételek havi átlaga: 500.000 Ft (a táblázat első oszlopának alján)

A Kiadások (számlák) oszlopban is kitalált összegekkel dolgoztam.

A vállalkozó bérének a 2017-es szakképesítést igénylő minimálbér (garantált bérminimum) összegét vettem, amely 107.065 Ft volt, (2018-ban 120.033 Ft).

Ennek járuléka 92 e Ft volt (idén kb. 98 e Ft lesz).

További adókkal is számoltam: márciusban és szeptemberben 25 e Ft iparűzési adóval (IPA), májusra pedig beírtam 100 e Ft társasági adót (TAO), (bár nem tudhatjuk, hogy sikerült a kitalált vállalkozás 2016-os éve 🙂 ).

 

Na, nézzük meg szemléletesen, hogyan alakul a kiadás és a “nyereség” havonta:

*(ez még nem az igazi, adózott nyereség)

Minden oszlop tehát ugyanolyan magas, mint a fenti ábrán a havi bevételek, de most narancsra színeztem a havi kiadásokat (összes kiadás) és sötétzölddel láthatod, hogy mennyi marad akkor a bevételből.

 

 

Ekkor tehát Marad a “nyereség”, ami még nem az igazi, adózott nyereség, hanem akkor jut hozzá a cégvezető mint magánszemély, ha kiveszi osztalékként, és ebből be kell fizetnie 30% osztalékadót.

 

2. A cégvezető havi nettó jövedelme tehát

úgy jön ki, hogy a havi bevételekből kivonjuk a havi kiadásokat (számlák, bérek, járulékok, aktuálisan fizetendő adókat (pl. adóelőlegek, gépjármű adó, stb.) és ebből a becsült összegből levonjuk a 30% osztalék adót, mintha a hó végén az adott nyereségrészre befizette volna az adót – a példa alapján most így tudunk havi jövedelmet számolni

Tehát a vállalkozó jövedelme a nettó fizetéséből és az adózott nyereségből tevődik össze.

Mutatom táblázatosan:

 

A példa vállalkozásban a vállalkozó havi, adózott, nettó jövedelme átlagosan 252.736 Ft  (utolsó oszopban alul)

Ez nem sok, de meg lehet élni belőle – főleg vidéken -, és lehet másból is származik még jövedelme.

 

Hogyan tudná növelni a vállalkozó a jövedelmét?

 

A) Növeli a bevételeit (de nem nőnek jelentősen a bevétel-termeléshez kapcsolódó költségek, ráfordítások)

B) Csökkenti, optimalizálja a kiadásait

C) Javít a vállalkozás működésének hatékonyságán, eredményességén

Hogy ezt hogyan teheti meg, az már vállalkozás-specifikus dolog – és minden cég más…

 

3. Te elégedett vagy a vállalkozásodból származó jövedelmeddel?

 

Értékelted a tavalyi átlagos havi jövedelmedet?

Elégedett vagy vele, esetleg jól esne egy kicsivel (sokkal) több?

– Hogy elégedett lehess, ismerned kell a havi átlagos magán kiadásaidat is. Ez nagyon fontos, hogy pontosan tudd, mennyiből tudsz megélni! -> és megéri-e vállalkozni…

 

+ kérdések:

Ha összeveted a jövedelmedet a bevételeiddel, hány % marad meg belőle adózott jövedelemnek?

Milyennek tartod a saját eredményességedet? Hatékonyan és eredményesen és dolgozol? – esetleg elcsábít néha a Facebook vagy egyéb dolgok “munkaidőben”?

Mennyit tettél bele a tavalyi évbe?

Amennyit beletettél, azzal arányosan ki is vettél magadnak jövedelmet a vállalkozásból? – Pedig megérdemled!

 

Szóval:

Vállalkozás értékelésre fel!  – Mert tudnod kell…

 

Éppen ezért tartok Nektek egy workshopot január 31-én délután.

A címe (várható): KKV Vállalkozás 2017. év-értékelő és 2018. célkitűző és tervező workshop

Jelentkezz itt és hamarosan nagyon képben leszel a vállalkozásoddal 🙂

Megígérem.

 

Ha kérdésed van, keress emailben vagy telefonon:

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

+36203963051

 

Addig is szép napot és sok sikert kívánok a vállalkozásodhoz!

Üdv! Kati

 

#vállalkozásértékelés #évértékelés #cégvezetés #vállalkozástervezés #vállalkozásindítás

 

Please follow and like us:

  • 0

Milyen marketing csatornákat használtál 2017-ben? Értékelted őket? – Íme 7+1 kérdés, amely segítségedre lesz

Tags : 

 

Kíváncsi vagyok, Te milyen marketing csatornákat használtál 2017-ben – de még kíváncsibb vagyok, hogy értékelted-e őket…

 

Vége van 2017-nek, itt az ideje, hogy átnézzünk pár dolgot:

 

1. Megtervezett stratégia alapján valósítottad-e meg a marketinged vagy ad hoc, ötlettől vezérelve, hogy kéne már csinálni valamit?

2. Év elején készítettél terveket vagy év közben?

3. Kitűztél-e benne – a marketing eredményeként – értékesítési célokat, határidőket?

4. Figyelted-e a marketing terveid, céljaid megvalósulását az idő múlásával?

5. Egy vagy több marketing csatornát, felületet használtál-e?

6. Értékelted-e a marketing csatornáidat, marketing kampányaidat vagy csak rohantál a mindennapi feladataid, teendőid után?

7. Milyen eredménye volt az egyes marketing csatornáidnak? – és mennyit költöttél rájuk???

+1. Végeredményül márkaépítésre vagy bevétel szerzésre gyúrtál inkább 2017-ben? És megérte?

 

Na jó, segítek. Nézzük át együtt, hogy adhatod meg a válaszokat a fenti kérdésekre – magadnak

 

1. Megtervezett stratégia alapján valósítottad meg a marketinged vagy ad hoc, ötlettől vezérelve, hogy kéne már csinálni valamit?

Jó, ez egyszerű. Vagy volt kidolgozott marketing stratégiád, vagy nem. És az is rendben van, ha a megtervezett dolgok mellett néha van ad hoc kampány ötleted is, mert további eredményeket hozhat.  …Remélem hozott is 🙂

 

2. Év elején készítettél terveket vagy év közben?

Erre is könnyen adhatsz választ. Bármikor is készíted a terveket, jól teszed, a lényeg, hogy legyen – jó legyen a terv – és valósítsd is meg 🙂

 

3. Kitűztél-e – a marketing eredményeként – értékesítési célokat, határidőket?

Ha megtervezel valamit, bármi legyen is az, ki kell tűzz célt, célokat. A tervekhez és célokhoz határidő is kell, különben nyúlik a megvalósítás, mint a rétestészta.

Az értékesítési célok nagyon szorosan kapcsolódnak a marketingedhez, hiszen a marketing célja az ismertség növelése és végeredményben az értékesítés ösztönzése.

Tehát, tűztél ki értékesítési célokat és azokhoz határidőket? …és be is tartottad? 🙂

 

4. Figyelted-e a marketing terveid, céljaid megvalósulását az idő múlásával?

Nagyon fontos, hogy ne csak tervezz, ne csak megvalósíts (és közben bekebelezzen a mindennapi munka), hanem figyeld, mérd is a vállalkozásod – és a marketinged teljesítményét, eredményeit, kövesd nyomon a céljaid megvalósulását.

Hogyan tudod ezt megtenni?

Ha a marketing tervezéskor, célok, határidők kitűzésekor, marketing kampányok kitalálásakor  – és ehhez kapcsolódó értékesítési célok kitűzésekor – mindent rögzítesz írásban, sőt naptárba, akkor könnyen nyomon tudod követni az eredmények alakulását is. És tedd is meg!

 

5. Egy vagy több marketing csatornát, felületet használtál-e? Melyeket?

A marketinged lehet online és/vagy offline. Ezeken belül is lehet több csatornád.

Online marketing csatorna pl:

  • a weboldalad
  • a Facebook oldalad
  • a hírleveled
  • Pinterest
  • Twitter
  • Linkedin
  • a webáruházad
  • stb., stb.

Offline marketing csatorna lehet:

  • szórólap, brosúra
  • de egy üzleti reggeli, egy konferencia részvétel is, ahol Te magad reklámozod a vállalkozásod
  • egy előadásod, tréninged is
  • postai DM (direkt marketing) levél
  • egy könyv, amit Te írtál
  • ha van üzleted, szervízed, stb.

+ soroljuk a marketing csatornákhoz a keresztmarketing partnereket is (és az ő felületeiket)

/Keresztmarketing partner az, aki nem a konkurenciád (vagy okosan megosztoztok a konkurenciával bizonyos tevékenységeken), de azonos az ügyfélkörötök, így egymást is reklámozva, közösen, még eredményesebbek lehettek./

 

Te döntöd el, hogy mely marketing csatonákat használod. Nem muszáj sokat, akár elég egy is (ha nagyon profi vagy és telibetalálod a célközönséged – és elég ügyfeled jön onnan), de ott tudatosan és következetesen kommunikálj a potenciális ügyfeleid, az érdeklőközönséged felé és teremts értéket számukra. Adj át tudást, információt, bármit, amire szükségük van – hogy legközelebb, ha ez a termék, szolgáltatás jut eszükbe, rád (a Te vállalkozásodra) (is) gondoljanak.

Tehát, listázd kérlek (magadnak, írásban is), hogy milyen marketing csatornákat használsz.

 

6. Értékelted-e a marketing csatornáidat, marketing kampányaidat vagy csak rohantál a mindennapi feladataid, teendőid után?

Ez megint egy könnyű kérdés, …tudod Te azt 🙂

De azért gondold át részletesen az elmúlt évet, nézd át az eredeti marketing terveidet és az imént elkészült marketing-csatorna-listádat…

 

7. Milyen eredménye volt az egyes marketing csatornáidnak? – és mennyit költöttél rájuk???

Nézzük csak azt listát:

Az adott marketing terveidhez, kampányaidhoz és azok eredményeként az értékesítési céljaidhoz használt adott marketing csatornák milyen eredményt generáltak? Jól működtek?

Listát és tollat (excelt) elő:

Melyikről mennyi feliratkozó / érdeklődő / megrendelő / ügyfél / bevétel / és profit érkezett?

Tudom, ez nem 2 perces meló, de megéri nekiülnöd, átgondolnod és megcsinálnod, különben mihez kezdesz idén? …Kóvályogsz, mint …hmm, légy a must körül?

 

Melyikre mennyit költöttél??? + mennyi munkaidőt és egyéb erőforrást fordítottál rájuk?

Bizony, ezt is mind össze kell gyűjtened, hogy értelmes, pontos és hasznos végeredményt kapj – amely megalapozza az idei teendőidet.

Hidd el, megéri a rá fordított munka! (legközelebb már profibb leszel ebben is)

 

Folytassuk:

Összehangoltad a marketing csatornáidat?

Következetesen kommunikálsz rajtuk?

Gondold át, hogy jól és eredményesen csináltad-e 2017-ben, elérted-e velük a kitűzött marketing és értékesítési céljaidat – megérte-e, amit beléjük invesztáltál vagy lenne min fejleszteni idén…

 

+1. Végeredményül márkaépítésre vagy bevétel szerzésre gyúrtál inkább 2017-ben?

És megérte vagy látszik-e már, hogy meg fogja érni?

 

Ülj neki és meglátod, hogy nagy felismerésekre is szert tehetsz.

Ha pedig mindent jól csináltál tavaly, megvalósítottad a marketing tervedet és elérted a céljaidat, akkor ügyes voltál, gratulálok 🙂

 

Jó munkát kívánok!

Ha segítség kell szólj és segítek átrágni magad a kásahegyen (meg a tavalyi éved visszafejtésén) 🙂

Tartok egy KKV Vállalkozás 2017. év-értékelő és 2018. célkitűző és tervező workshopot január 31-én délután. Gyere Te is.

Katt ide és regisztrálj: http://bit.ly/vallalkozas-ertekelo-celkituzo-tervezo-workshop-2018

 

Szép napot!

Üdv! Kati

+36203963051

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

Please follow and like us:

  • 0

Minimálbér változás 2018.

Tags : 

A minimálbér változik 2018-tól, és megnő a garantált bérminimum összege is

Az alábbiakban láthatod, hogy hogyan változik a minimálbér 2018-tól a 2017-es összegekhez képest, így számolni, előre tervezni tudsz vele. Lássuk:

 

A minimálbér:

2017-ben bruttó 127.500 Ft, nettó 84.788 Ft volt,
2018-ban bruttó 138.000 Ft, nettó 91.770 Ft lesz (8%-kal emelkedik)

A munkáltató összes bérköltsége 166.980 Ft

 

A bérminimum (“szakképesítést igénylő minimálbér”):

2017-ben bruttó 161.000 Ft, nettó 107.065 Ft volt,
2018-ban bruttó 180.500 Ft, nettó 120.033 Ft lesz (12%-kal emelkedik)

A munkáltató összes bérköltsége 218.405 Ft

 

Ha más összegekkel szeretnél számolni, katt a linkre:

https://www.kulcs-soft.hu/berkalkulator
vagy ide: https://www.hrportal.hu/berkalkulator_2018.html

 

Ha szeretnél még több tippet a vállalkozásod pénzügyeivel kapcsolatban, katt ide:

 

 

#minimalber2018
#minimalbervaltozas2018
#nettobruttokalkulator
#cégvezetés
#vallalkozaskatalizator

 

(forrás: HR Portál)

Please follow and like us:

  • 0

CASH-FLOW tudástár – Mini-esettanulmány

Tags : 

Miért írtam azt tegnap, hogy:

 

Nagyon fontos, hogy tudd,

Fizetőképes-e MA a céged?

Megveheted-e az új számítógépet / nyomdagépet, stb.?

Beérkeztek-e a várt jövedelmek?

stb…”

(Olvasd el részletesen itt: bit.ly/cash-flow-tudastar-3-resz )

 

…mert pl. VENNI AKARSZ EGY szuper ÚJ (drága) LAPTOPOT

a céged számára, amelyet 15 napos fizetési határidővel, átutalással fizetnél ki (mert mázlid van, mert már rendeltél a cégtől és fizethetsz utólag)

…és közben várod, hogy egy nagy Ügyfeled végre kifizesse a fél éve futó projektet, amely 10x nagyobb összeg, mint az új laptop ára, DE a nagy cég csak 60 napos fizetési határidővel fizet, ráadásul Euróban, és necces, hogy mikor érkezik meg a pénz a Ft bankszámládra, …valahogy pont azokban a napokban, amikor legkésőbb át kéne utalni a laptop árát…

 

A LAPTOPRA SZÜKSÉGETEK VAN, mert

jön egy új kollega és el kellene kezdjen érdemben dolgozni, hogy ne csak a lábát lógassa, amikor már ketyeg a fizetése, hanem termeljen eredményt a munkájával a vállalkozásnak.

 

TEHÁT A KÉRDÉS AZ, hogy VAN-E 15 napon belül ANNYI PÉNZ

a cég bankszámláján, hogy nyugodtan megrendelhesd a laptopot, mert biztos lehetsz benne, hogy ki tudod fizetni (a többi, 15 napon belül esedékes számla mellett) – hiszen a nagy összegű bevétel beérkezésének dátuma kétséges (és még az is megeshet, hogy nem is fizet időben az Ügyfél!)

 

Ezt mind segít Neked megtudni a CASH-FLOW táblázatod, hogy cégvezetőként felelős pénzügyi döntést hozhass, ne fusson fizetési késedelembe a cég és nyugodtan alhass.

 

– Neked van már?

Írj és küldöm

 

– Van már és használod is?

– Örülök neki 🙂

 

Ha még nem használod / nem tudod hogy kéne hatékonyan,

Gyere el a jövő csütörtöki CASH-FLOW workshopra és megmutatom.

 

Ott találkozunk 🙂

 

Addig is sok sikert kívánok a vállalkozásodhoz!

Szép napot!

Üdv! Kati

***

Neked is hasznos lenne néhány TIPP, amellyel felpörgetheted a vállalkozásod?

Szívesen megosztom veled a tudásom!

Töltsd ki az alábbiakat és küldöm a tippeket:

(kép forrása: Pinterest)

#cashflow #pénzügyidöntés #beruházás #üzletiterv #pénzügyiterv #cegesbankszamla #hazipenztar #uzletiterv #cégvezetés #vallalkozasfejlesztes #vallalkozaskatalizator
Please follow and like us:

  • 0

Ez itt már a CASH-FLOW tudásanyag 3. része!

Tags : 

A Vállalkozók nélkülözhetetlen eszköze a CASH-FLOW táblázat / nyilvántartás

 

Ezt már tudjuk…

/Ha Te még csak most csatlakozol a cikksorozathoz, itt elolvashatod az 1. és 2. részt/

 

Mi az a CASH-FLOW …és miért fontos tudnod, hogy mennyi pénz van a házipénztárban?

Erről volt szó az 1. részben

 

Mire jó még a Cash-Flow táblázat?

Adótervezéshez és a vállalkozásod bővítésének, azaz új munkatárs felvételének tervezéséhez. Olvasd el bővebben a 2. részben

 

Na, de mire jó MÉG a Cash-Flow táblázat? 🙂

 

Hát, hogy tudd, MEDDIG ELÉG A PÉNZED !!!

Ugye nem elhanyagolható tudás, hogy tudd, mennyi pénzed van, … meddig húzza ki a vállalkozásod, ha mostantól egy fél fillér bevételed sem lesz x ideig?

 

Megmutassam hogyan tudod meg?

Gyere el a jövő csütörtöki CASH-FLOW workshopra
Katt ide és regisztrálj: bit.ly/cash-flow-workshop-2017-11-16

 

És mire jó MÉG a Cash-Flow táblázat? …Van még… 🙂

 

Hát, hogy tudd, MENNYI PÉNZED VAN !!!

 

Lássuk be, mindenki pénzért dolgozik. Te is, én is.

Igen, nagyon fontos, hogy a munkánkkal, a hivatásunkkal értéket teremtsünk mások számára… amit aztán ők hálából meg is fizetnek.

Mi pedig abból vesszük meg, amit meg szeretnénk: legyen ez élelmiszer vagy a jövő nyári családi nyaralás, mindegy.

Tehát mindenki pénzért dolgozik…

 

Szóval, tudod-e, hogy pontosan mennyi pénze van a vállalkozásodnak MA?

– Mennyi volt tegnap?

– Mennyi lesz holnap?

…vagy egy hónap, egy fél év, egy év múlva?

 

A KÖNYVELŐD NEM tudja neked ezeket megmondani.

Ő majd akkor tud bármilyen egyenleget mondani, ha elvitted neki az ehavi számlákat, feldolgozta, lekönyvelte, látja a számokat. De. MA. nem.

 

Nagyon fontos, hogy tudd, HOGY ÁLL A CÉGED / az egyéni vállalkozásod ANYAGILAG – és mindig AKTUÁLISAN

Fizetőképes-e MA a céged?

Megveheted-e az új számítógépet / nyomdagépet, stb.?

Beérkeztek-e a várt jövedelmek?

Ki tudod-e fizetni az ehavi és következő havi számlákat?

– Mennyi pénz van a bankban és mennyi KP a házipénztárban?

Adtál-e magadnak fizetést ebben a hónapban?

Megemelhetnéd-e a saját fizetésed? – HOPP, EZ JÓ KÉRDÉS…

 

Ezt mind-mind segít Neked megtudni a CASH-FLOW táblázatod

Neked van már?

Írj és küldöm

 

Van már és használod is?

Örülök neki 🙂

 

Ha még nem használod / nem tudod hogy kéne hatékonyan, gyere el a jövő csütörtöki CASH-FLOW workshopra és megmutatom.

Katt ide és regisztrálj: bit.ly/cash-flow-workshop-2017-nov-16

 

Ott találkozunk 🙂

Addig is, sok sikert kívánok a vállalkozásodhoz!

Szép napot!
Üdv! Kati

 

Ui: Kattints tovább és olvasd el a CASH-FLOW ESETTANULMÁNYT is

 

***

Neked is hasznos lenne néhány TIPP, amellyel felpörgetheted a vállalkozásod?

Szívesen megosztom veled a tudásom!

Töltsd ki az alábbiakat és küldöm a tippeket:

 

 

#cashflow #penzugyiegyenleg #penzugyiterv #cegesbankszamla #hazipenztar #uzletiterv #cegvezetes #egyenivallalkozas #vallalkozasfejlesztes #vallalkozaskatalizator

Please follow and like us:

  • 0

Bemutatkozik a VÁLLALKOZÓK NÉLKÜLÖZHETETLEN ESZKÖZE! … a CASH-FLOW !!! (2.rész)

Tags : 

Ismétlem, a VÁLLALKOZÓK NÉLKÜLÖZHETETLEN ESZKÖZE a CASH-FLOW táblázat / nyilvántartás

 

Mi az a CASH-FLOW …és miért fontos tudnod, hogy mennyi pénz van a házipénztárban?

Olvasd el a cikk 1. részében.

 

Na, de menjünk tovább: Mire jó még a Cash-Flow táblázat?

 

-> Hogy meg tudd tervezni az adóidat

-> és időben be tudd (és akard) fizetni

 

Ha előre tudod, hogy ennyi bevétel és ennyi kiadás után ennyi lesz az ÁFA és az egyéb fizetendő adók, akkor

– tudsz vele tervezni
félre tenni megtakarítási számlára
NEM FÁJ BEFIZETNI!

 

Adózni jó, adózni kell!

 

Tervezd meg Te is az adódat a Cash-Flow táblázat segítségével

Épp jóvő héten tartok egy Cash-Flow workshopot. Gyere el és könnyen-gyorsan megtanítom használni

 

Mire jó MÉG a Cash-Flow táblázat?

 

Ha szeretnéd bővíteni a csapatodat és felvenni egy új kollegát – mindketten tudjuk -, hogy az egy kockázatos és egyben izgalmas lépés…

De nyugalom,
…ezt is nagyon egyszerűen ki tudod számolni a Cash-Flow táblázatod segítségével, hogy

– anyagilag biztonságban lesz-e a céged az új bérköltség mellett is
ki tudod-e x ideig fizetni a fizetését
– és kb. mennyi bevételt fog termelni

 

Ugye Neked is van már CASH-FLOW táblázatod?

Szólj és küldöm.

 

Ha meg szeretnéd tanulni használni, gyere el a november 16-i workshopra.
Katt ide és regisztrálj

Ott találkozunk 🙂

 

Addig is, sok sikert kívánok a vállalkozásodhoz!

Szép napot!
Üdv! Kati

 

Kattints tovább és olvasd el a cikk 3. részét

 

***

Neked is hasznos lenne néhány TIPP, amellyel felpörgetheted a vállalkozásod?

Szívesen megosztom veled a tudásom!

Töltsd ki az alábbiakat és küldöm a tippeket:

 

 

#cashflow #ado #afa #iparuzesiado #tarsasagiado #uzletiterv #penzugyiterv #cegvezetes #vallalkozas #hazipenztar #penzugyinyilvantartas #penzugyidontes #vallalkozasfejlesztes #vallalkozaskatalizator

 

Please follow and like us:

Keresel valamit?

Ki vagyok én

Incze Katalin

a Vállalkozás Katalizátor

“A természetes-szőke nő két Műszaki Egyetemi diplomával”

Induló és mikrovállalkozások tulajdonosainak segítek tudatosan megtervezni a stratégiájukat és felpörgetni a vállalkozásukat.

Please follow ...

Gyakorlati TIPPET kérsz?