Hogyan keress több pénzt vállalkozóként?

  • 0

Hogyan keress több pénzt vállalkozóként?

Tags : 

 

Amikor egy új ügyféltől megkérdezem, hogy miben tudok neki segíteni, mely területen fejlesszem a vállalkozását, milyen kérdései vannak, az első, amit a legtöbben kérdeznek:

  • Hogyan keressek több pénzt?

 

Igen, ez egy jó kérdés.

 

Többféleképpen is elérhetjük, több felől is közelíthetünk, hogy mit fejlesszünk a vállalkozásában.

Fontos az elején tudatosítani, hogy a „kereset” a nyereséggel egyenlő, nem pedig a bevétellel

 

Nyereség = Bevétel – Kiadás

 

Tehát, hogyan kereshetünk többet?

  • Növeljük a bevételt
  • Csökkentjük a kiadást
  • vagy csináljuk mindkettőt J

 

1.      Az első ami mindenkinek eszébe jut, hogy csináljunk több bevételt

 

Igen, … és a bevétel „csináláshoz” többlet kiadás is fog tartozni, ezért meg kell nézni, hogy mennyivel nő valójában a nyereség, megéri-e egyáltalán…

 

Hogyan növelhetjük a bevételt?

  • Szorgalmasabb értékesítéssel
  • Szorgalmasabb és jobb, eredményesebb marketinggel
  • Ügyfélértékelés után a legjobb ügyfelekre fordított figyelemmel – nekik (hasonlóaknak) kell többet értékesíteni
  • Eredményesebb értékesítés-támogató rendszerrel, CRM rendszerrel
  • Megfelelő ügyfélkezelési rendszerrel, hatékony és eredményes ügyfélkezelési folyamatokkal
  • Jobb ügyfélmegtartással
  • Visszatérő vásárló/ügyfél generálással
  • Jó kis (nagy) termékpiramissal
  • Megfelelő nyereségrátával/profitrátával rendelkező (jól profitáló) termékekkel, szolgáltatásokkal
  • A nem olyan „jó” termékek és ügyfelek leépítésével – és a felszabadult időt, energiát a jól profitálóakra fordítva
  • + Figyelj a kintlévőségekre és hajtsd be őket!

 

Tehát így nő a bevételünk –> és a nyereségünk is.

 

2.      Növeljük a nyereséget úgy, hogy csökkentjük a kiadásokat

 

Milyen kiadásokat tudunk csökkenteni? – A rendszeres és „rendszertelen” kiadásokat.

Rendszeres kiadások:

  • A bérek? – Nem, azokat nem csökkentjük, inkább növeljük majd 🙂
  • Iroda-, üzem-, raktár-bérlet – Vizsgáljuk meg, csökkenthető-e, pl. futamidő növeléssel, más helyen bérléssel
  • Igénybevett rendszeres szolgáltatások díjai (különösen, ha nem vagyunk maximálisan elégedettek a szolgáltatóval – ÉS nem az számít, hogy a család régi barátja a könyvelő és bár sok hibát vét, nem akarom megbántani – majd lehet, hogy téged „bánt meg” a NAV…)
  • Telefon, netköltség
  • Bankszámla költség – ezeket is nézd meg, hogy máshol mennyi lenne

 

Ha elégedettek vagyunk, hogyan csökkenthetjük a szolgáltatások díját?

  • A szerződés hosszának növelésével
  • Tendereztessünk meg más szolgáltatókat is
  • Mindig a hozzáadott érték, az eredmény, a megtérülés számít az árnál (drágább is megérheti a nyereségre, hosszútávú stratégiára vetítve)

 

Nem rendszeres kiadások:

  • Irodaszer
  • Alapanyag költségek -> Készíts statisztikát a fogyásról, mert ha előre tudsz tervezni, nagyobb tételben olcsóbban szerezheted be. Ugyanígy a selejtről is legyen statisztikád, mert amit mérsz, csak azt tudod fejleszteni – azaz a selejtet csökkenteni és a minőséget javítani…
  • Szállítás, fuvarozás
  • Ha benzinkártyád van valamelyik kútnál, olcsóbb lehet az üzemanyag
  • Alvállalkozói költségek – Értékeld az alvállalkozóidat (link)
  • Az adókulcs fix (%) (IPA, TAO, járulékok), de kérdezd meg a könyvelődet, adótanácsadót, hogy tudnád-e optimalizálni, csökkenteni valahogy. Lehet van olyan dolog, amiről nem tudsz (pl. gépjármű / súlyadó csökkenthető, ha mindig időben fizeted be)
  • A „közvetített szolgáltatás” (amit alvállalkozóval csináltatsz), ha feltünteted a számlán, csökkenti az IPA-t (iparűzési adó) – a saját értékének 2%-val. (Ez nem olyan nagy összeg, így ha nem akarod az Ügyfél tudtára adni, hogy alvállalkozót használsz, akkor nem vesztesz sokat)
  • Fizess be mindent időben, hogy nehogy késedelmi pótlékot is fizetned kelljen

 

3.      Hogyan kereshetsz még nagyon OKOSAN sok pénzt?

 

Rendbeszedett céges folyamatokkal és kialakított, optimalizált rendszerekkel.

A céged, a vállalkozásod egy rendszer. Rendszer, amely további alrendszerekből áll. Mindennek meg van a kis fogaskereke, lánca, stb. és minden mindennel összefügg. A pénzügy az értékesítéssel, az értékesítés a marketinggel, a kollegák termelőképességével, stb.

A Te cégedben átgondolt, jól kialakított rend és rendszer van?

  • Jól / logikusan jönnek egymás után a munkafolyamatok lépései?
  • Harmonikusan kapcsolódnak egymáshoz a folyamatok?
  • Maximálisan / optimálisan eredményesek a munkafolyamatok?
  • Nincsenek vadhajtások, törött fogaskerekek, lyukak?

 

A bevállalós kérdés, a magas labda:

El tudsz / tudtál úgy menni 2 hétre szabadságra, hogy valóban kikapcsolódj, ne kelljen közben az emiljeidet nézned és a munkán pörögjön az agyad?

Kíváncsi vagyok mit válaszoltál …magadnak …őszintén.

 

Van, akire rábízd a feladatokat?

Mindegy, hogy ez egy ember és ő fog mindent össze egy kézben, vagy több ember és részterületeket (mindet!) bízod rájuk. …és ők megfelelően kommunikálva egymással, helyettesíteni tudnak téged, amíg megérdemelt pihenésed töltöd.

A lényeg, hogy a szabadságod alatt ne kelljen dolgozz, …kicsit se, …fejben se! Hanem pihenj, kapcsolódj ki, hiszen akkor tudsz újult erővel visszatérni a cégedbe.

 

Ja, és ugye az Ügyfelek is megfelelően értesítve lesznek, hogy ki a kapcsolattartó, míg Te pihensz, távol vagy. (és az megfelelően ellátja a feladatát és egyik ügyfél se érzi, hogy téged kell felhívjon)

Tegyük fel, hogy akár ki is kapcsolhatnád a telefonod vagy napközben a szállodában hagyhatnád…

Ugye milyen jó és megnyugtató érzés lehet egy ilyen céget vezetni?

 

…itt folytatjuk

Please follow and like us:

  • -

Üzleti kapcsolatépítő találkozó vállalkozóknak, KKV-nak – No.5.

Tags : 

Sziasztok!

Gyertek, ismerkedjünk meg (újra), építsük az üzleti kapcsolatrendszerünket.

Belépő 1 db névjegykártya – a Te érdekedben 🙂
DE hozz többet is!

– ha nincs, az is ér, ha egy A4-es lapra kinyomtatod és szétvagdosod

Gyertek, ott találkozunk 🙂

Szép napot!
Üdv! Kati

(Parkoló van sok a környéken, pl. Bocskai úton,
a 212-es busz pedig 2 házra áll meg, a 61 és 17-es villamos is csak 2 sarok)

 

Please follow and like us:

  • -

KKV Vállalkozás 2017. év-értékelő és 2018. célkitűző és tervező workshop

Tags : 

 

Lemaradtál az Évtervező workshopokról VAGY voltál, de igazából nem értékelted előtte a 2017-es üzleti éved?

 

– Pedig…, mielőtt megtervezed a következő éved, értékelned kell az előzőt, hiszen… Hogy tűzöl ki célokat, ha nem tudod mihez képest?

Csak azt tudod fejleszteni, amit mérsz is. Ahhoz képest tudsz célokat kitűzni…

 

Most van még egy utolsó esélyed, hogy bepótold akár a 2018-as év tervezését, üzleti célok kitűzését, akár a 2017-es év értékelését – és ezt nagyon ajánlom figyelmedbe.

 

Szóval a Te, Ti kedvetekért tartok egy KKV Vállalkozás 2017. év-értékelő és 2018. célkitűző és tervező workshopot 2018. január 31-én délután.

Még nem vagyunk elkésve!

 

Részletek:

(lent is meg találod összefoglalva)

Dátum:  2018. január 31.
Időpont:  13:00 – 17:00
A helyszín: pontosítás alatt, 1122 Budapest,  Déli pályaudvar mellett
A workshop díja:  14.990Ft,
amiért 4 óra tudásmegosztást és közös, hatékony munkát kapsz – kézzelfogható eredményt viszel haza.

A workshopon tudsz tőlem kérdezni.

Nem általános dolgokról fogunk beszélni, hanem a workshop eredményeként a Te vállalkozásod tavalyi éve lesz értékelve és a 2018-as célok kitűzve és megtervezve.

 

Viszont, ne halogasd tovább a dolgot, jelentkezz most a workshopra:

 

Regisztráció:

 

Számlázási cím: (kötelező)

 

Nemsoká találkozunk 🙂

 

Szép napot!

Üdv! Kati

 

Ui: Ha kérdésed van addig is, elérsz telefonon vagy emailben:

+36203963051

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

 

#kkv #vallalkozas #évértékelő #célkitűző #tervező #workshop #vállalkozás #cégvezetés #vallalkozaskatalizator

 

Please follow and like us:

  • 0

Te is vesztettél már el ügyfelet az alvállalkozód miatt?

Tags : 

 

Sokan vesztenek el Ügyfelet az alvállalkozójuk miatt vagy fizetnek kötbért a beszállító késedelmes teljesítése miatt.

És sokan nem szokták értékelni a vállalkozásuk beszállítóit, alvállalkozóit – pedig rendszeresen meg kéne tegyék – pl. a fentiek miatt.

Úgy tippelem, a cégvezetők 1%-a teszi ezt meg.

 

Miért értékeld az alvállalkozóidat, beszállítóidat?

 

Mert a vállalkozásod MŰKÖDÉSE, az általatok termelt / szolgáltatott / továbbadott dolgok MINŐSÉGE, így a vállalkozásod MEGÍTÉLÉSE -> és összességében a PROFITOD múlhat rajta.

 

És miért dolgozunk, miért vagyunk vállalkozók?

 

– Azért, hogy értéket teremtsünk az Ügyfelek számára

– …és a PROFITÉRT!

 

Hogyan válasszuk szét a beszállítót és az alvállalkozót?

 

Beszállítónak hívom az olyan cégeket,

amelyek beszállítanak neked valamit, pl.

  • irodaszer kereskedő
  • alkatrész beszállító – ha összeszerelsz, gyártasz valamit
  • alapanyag beszállító – ha előállítasz, gyártasz valamit

 

A tőlük rendelt dolgok anyagköltségnek számítanak (itt írtam róla), és csökkentik az iparűzési adót (IPA).

 

Alvállalkozónak akkor nevezek egy céget,

ha azt a terméket, szolgáltatást, amelyet ő csinál, közvetíted az Ügyfél felé.

Tehát az alvállalkozó a Te megbízásodból dolgozik, azt csinálja és úgy, amivel megbíztad – legalábbis nagyon reméljük…

Az Ügyfél általában nem tudja,  hogy alvállalkozóval dolgozol, illetve azon belül mely céggel.

Az alvállalkozói költség is csökkenti az IPA-t, de csak akkor, ha ráírod a számlára, hogy “közvetített szolgáltatást tartalmaz”.

 

Milyen szempontok alapján tudod értékelni a beszállítóidat és alvállalkozóidat?

 

ÁR alapján -> és hogy mekkora árréssel tudod tovább-értékesíteni

 

– A termékének, szolgáltatásának MINŐSÉGE alapján -Ez nagyon fontos, mert Te tartod az arcod az Ügyfél felé.

Az Ügyfél azt érzékeli, hogy Tőled vásárolt, tehát a Te vállalkozásodtól kapta azt a minőséget!

 

– A HATÁRIDŐ betartása alapján – Ez is nagyon fontos

Főleg, ha kötbéres szerződést kötöttél, vagy ezen múlik, hogy megkapsz-e egy megbízást, vagy hogy VISSZATÁRŐ ÜGYFÉL lesz-e az Ügyfélből.

 

– Az beszállító, alvállalkozó ÜGYFÉLKEZELÉSE alapján – azaz felétek hogyan kommunikál, hogy viselkedik, milyen gyakran válaszol, tud-e válaszolni, megérti-e, amit kérsz, stb.

A megfelelő ügyfélkezeléssel eredményesebb lehet az együttműködésetek -> és ez is kihatással van a profitodra.

 

Tehát, beszállító és alvállalkozó értékelésre fel! … mert tudnod kell 🙂

 

Éppen ezért tartok Nektek egy workshopot január 31-én délután.

A címe (várható): KKV Vállalkozás 2017. év-értékelő és 2018. célkitűző és tervező workshop

Jelentkezz itt és hamarosan nagyon képben leszel a vállalkozásoddal 🙂

Megígérem.

 

Ha kérdésed van, keress emailben vagy telefonon:

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

+36203963051

 

Szép napot és sok sikert kívánok a vállalkozásodhoz!

Üdv! Kati

 

 

#alvállalkozó #beszállitó #minőség #árrés #árképzés #profit #ügyfélkezelés #kötbér #cégvezetés #vállalkozás #szerződés #vallalkozaskatalizator

 

(kép forrása: CVM Solutions)

Please follow and like us:

  • 0

Te is ráköltöd egy kocsi árát évente a vállalkozásodra?

Tags : 

 

Át szoktad nézni a vállalkozásod költségeit?

…Legalább pár havonta?

 

Durvábbat kérdezek:

Képben vagy a havi átlagos kiadásaiddal?

Esetleg a rendszeres kiadásokkal? Bérekkel? Járulékokkal?

…….

Na jó, akkor mélyedjünk el egy kicsit a témában…

Ne félj, gyors leszek és érthető 🙂

 

Kedvenc témám mostanában a vállalozásod múlt évének értékelése (olvasgass majd kicsit a témában, miután elolvastad ezt a cikket)

 

Tehát, tudod-e, mekkora a vállalkozásod havi / éves költsége?

 

Nagyon egyszerűen átnézheted:

1. Nézd át a tavalyi számláidat 

2. Mennyit költöttél összesen havonta? (pötyögd be gyorsan az összeget egy excelbe, hogy ne dolgozz kétszer – mutatom)

3. Milyen számlák vannak minden hónapban / negyedévente / stb? – Ezek a rendszeres kiadások

4. Mennyi a havonta kifizetett bér és járulék?

Jó, ezeket már tudjuk -> írd be őket a CASH-FLOW táblázatodba idén is, minden hónaphoz!

 

/Használj CASH-FLOW táblázatot, hogy képben legyél a vállalkozásod jelenlegi helyzetével és tudj előre tervezni – pl. munkaerő felvételt, beruházást, egyéb extra kiadást – hogy lásd, meddig életképes a céged.

Ha még nincsen, írj és küldöm./

 

Most már tudod, mennyi a rendszeres kiadás. Ez még nem minden, most nézzük más szemszögből:

MIRE és mennyit költesz?

 

Csináljunk kategóriákat:

A) A cég működéséhez kell (működési költség)

Ebbe a kategóriába tehetsz minden olyat, ami a mindennapi munkához, a vállalkozás működéséhez kell. Ja, és általában rendszeres kiadás.

  • bérek
  • járulékok
  • könyvelő
  • iroda-, raktár bérlés
  • gépkocsi bérlés / lízing
  • telefon és internet számlák – édemes időnként (pl. évente) átnézni a tarifáit, plusz megfuttatni, hogy van-e jobb ajánlat, mert sokezret spórolhatsz rajta / vagy fizethetsz fölöslegesen éves szinten
  • ide írom még a KATA adót, mert ez is havi, rendszeres kiadás a KATA-s egyéni vállalkozóknak

 

B) Anyagköltség

Ez csökkenti az iparűzési adót! 🙂 (a saját értékének 2%-ával, de az is sok éves szinten)

Ezt két részre bontom, mert külön kell látnod:

1. “Nemfontos dolgok”

    • irodaszer
    • tisztítószer
    • stb.

 

2. “Fontos dolgok” = Bevételhez kapcsolódó költségek (anyagköltségen belüli része)

  • ha kereskedsz: a beszerzett áru, a csomagolóanyag
  • ha gyártasz, összeszereléssel foglalkozol vagy kézműves, netán fodrász vagy: alapanyagok, alkatrészek
  • ha építési vállalkozó, festő, kőműves vagy: minden építőanyag, stb.
  • ha szolgáltatsz és alvállalkozód van (pl. marketing ügynökségek, fordítóirodák, webfejlesztők, stb.) – de ez csak akkor csökkenti az IPA-t, ha ráírod a számlára, hogy közvetített szolgáltatást tartalmaz!
  • ha oktatsz: oktatóterem bérlés
  • ha mezőgazdász, kertész, őstermelő vagy: a vetőmagok, permetszerek

Ezt a “bevételhez kapcsolódó költségek” témát még külön is érdemes átnézd – hiszen ez a legfontosabb!

 

C) Egyéb, nem rendszeres vagy nem fix kiadás

  • marketing – remélem rendszeres, csak általában nem fix
  • ügyvéd/jogász
  • banki költségek – rendszeres, de nem fix (ezt is érdemes időről-időre átnézned, mert sokezret spórolhatsz vagy veszíthetsz ezen is, banktól függően)

 

D) Extra kiadás

Hát mikor mi, de mindig van, az tuti… 🙂

 

E) Adók

  • IPA (iparűzési adó)
  • TAO (társasági adó = nyereségadó)
  • egyéni vállalkozókat megillető adó még az SZJA
  • gépjármű adó (negyedévente)
  • az ÁFA nem tartozik ide, mert havonta változó és amúgy sem a Tied, azzal nem számolhatsz (Hogy miért? Olvasd el itt)

 

A Te vállalkozásodnál egyéb költségek is lehetnek, amelyeket a fenti példák alapján be tudsz kategorizálni.

 

Ennek az egésznek a lényege…

hogy legyél képben a vállalkozásoddal, mert ez a cégvezető dolga…, ezért vagy Te a cégvezető… 🙂

valamint az, hogy értékeld a tavalyi (2017-es) üzleti éved (és nem elég, ha a könyvelő május 31-én az orrod alá dugja a beszámolót – jó esetben-, hogy írd alá), mert mégiscsak tudnod kell hogy hogy sikerült a tavalyi év,

és a legfonfosabb, és ezt hangsúlyozom: Hogy is tudnád megtervezni az idei éved, célokat kitűzni, stb., ha azt se tudod, hogy sikerült a tavalyi?

Mihez képest tűzöd ki a 2018-as célokat?

Hisz lehet, hogy tavaly is sikerült…

Nade, mi sikerült?

És ha nem sikerült, mennyire nem sikerült? …és mit lehetne tenni?

 

+1 haszna a fentieknek:

Ha átnézed a kiadásaidat, azt is át tudod gondolni (tedd is), hogy min és hol lehetne spórolni, optimalizálni, ésszerűsíteni.

Hidd el, nem nagy munka a vállalkozásod értékelése, elég pár órát rászánj és az eredmény (az információ) magáért beszél (Check this, írtam már róla egy példán bemutatva)

Amúgy tartok egy workshopot január 31. délután. Gyere el és ott mutatom lépésről-lépésre, hogy mit csinálj. Katt ide és regisztrálj

Ha szeretnél annál is gyorsabban haladni és csak a Te vállalkozásodra koncentrálni, kérdezni tőlem közben, üljünk össze és csináljuk együtt. Hívj és megoldjuk

 

Utolsó kérdés:

Elégedett vagy a vállalkozásod 2017-es évével?

+ 1 kérdés:

És a vállalkozásból származó jövedelmeddel? 😉

 

Szép napot és sok sikert kívánok!

Üdv! Kati

 

#vállalkozáskiadás #vállalkozáspénzügyek #vállalkozásértékelés #cégértékelés #évértékelés #célkitűzés #pénzügyi terv #üzletiterv #vallalkozaskatalizator

 

 

Please follow and like us:

  • 0

Elégedett vagy a vállalkozásod bevételével vagy ideje mellékkereset után nézned?

Tags : 

 

Elégedett vagy a bevétellel -> és az abból maradó jövedelemmel, amelyet a vállalkozásodból kinyersz vagy nehezen (nem elég komfortosan) tudsz megélni belőle és jó lenne megnövelni vagy vészhelyzet esetén kiegészíteni valamivel?

Nem, nem kell elmenj szkanderozni 🙂 Segítek

Nézzük csak:

 

Honnan jön a vállalkozás bevétele?

 

Van több üzletágad?

Lehet, hogy foglalkozol gyártással, kereskedelemmel és mondjuk mérnöki szolgáltatásokkal is. Ez mind külön üzletágnak tekinthető. Mások a gyártási folyamatok, mint egy mérnöki tervezési munka, és lehet, hogy más az Ügyfeled is.

De olyan is van, hogy egy kozmetikus a szabadidejében karácsonyi koszorúkat, ajtódíszeket készít. A kozmetika az szolgáltatás, a koszorú késztés pedig gyártás (összeszerelés) és kereskedelem.

 

Egy üzletágon, tevékenységen belül is kategorizálhatjuk a bevételeket:

 

Gyártó cég:

Lehet. hogy gyárt alkatrészt, de egész gépet is.

Vajon menyik mennyi időt és erőforrást kíván és mennyi rajta a profit – és ami még fontosabb, a PROFIT RÁTA (nyereség ráta), azaz hány % a nyereség az adott terméken.

 

Kozmetika:

Egy kozmetikus csinál általános arckezeléseket, speciális, fiatalító arckezeléseket, valamint fest szempillát, szemöldököt is.

Ezek mind más hosszúságú munkaidőt és alapanyagokat igénybe vevő tevékenységek és más árat is kér értük.

Itt is az a kérdés, hogy a befektetett idő és alapanyagok (krémek) figyelembevételével, melyiken hány % a profit.

 

Amelyik tevékenységen / terméken legnagyobb a nyereség (százalékosan), abból kellene többet eladni, több Ügyfelet szerezni, mert AZ ÉRI MEG legjobban.

Tehát érdemes értékelni ilyen szempontból minden terméket, szolgáltatást és sorba rakni őket profit ráta alapján.

Ez nem nagy feladat, de nagyon megéri!

…és lehet, hogy rá fogsz döbbenni pár dologra -> és kis változtatással is több nyereséged és jövedelmed lehet a vállalkozásodból 🙂

 

Nézzük tovább: Millyenek az Ügyfeleid?

Ugye észrevetted, hogy mindig nagybetűvel írom az Ügyfelet? Nem véletlen. Ő a vállalkozás egyik legnagyobb értéke – a másik a tudás.

 

Tehát, Ügyfél értékelés következik:

Ez se bonyolult, sőt, a számlázó- vagy adminisztrációs rendszeredben (vagy exceledben) rá tudsz szűrni az egyes ügyfelekre.

Nézd meg, hogy tavaly mennyi bevételt hoztak az egyes Ügyfelek.

Az se mindegy, hogy mennyi NYERESÉGET hoztak,

hisz a bevétel nem egyenlő a nyereséggel. Míg egy szolgáltatásnál általában (főleg) időt (bért) fektetünk be, a gyártáshoz vagy kereskedelemhez biztos, hogy kellenek alapanyagok is.

Szóval nézd át azt is, hogy

  • mennyi időt
  • pénzt
  • energiát
  • erőforrásokat, stb. fektettél az adott ügyfélbe és mennyire érte meg. (Megérte-e?)

Százalékosan mennyi lett a nyereség az egyes ügyfeleken. Ha ez meg van,  rakd őket sorba.

 

Amelyik Ügyfélen a legnagyobb a nyereségráta, arra figyelj a legjobban, attól szerezz minél több megrendelést és tartsd becsben, mint egy hímes tojást 🙂

Ha az ilyen értékes Ügyfeleidre koncentrálsz, könnyebben növekedhet a vállalkozás bevétele, nyeresége és a jövedelmed is.

 

Nézzük át gyorsan az árakat, az árképzésed is!

 

Azt szokták mondani, hogy 30% nyereség alatt ne foglalkozz az adott dologgal.

Vajon melyik termékeden mennyi a nyereség?

Ne csak azt nézd, hogy pl. ennyiért vetted, annyiért adtad el, mert biztos, hogy Te vagy valamelyik alkalmazottad időt töltött a megrendeléssel, a beérkező termék leltározásával, felcimkézésével, (reklámozásával), eladásával, számlázással, csomagolással, stb.

Tehát igazából a munkaidőt is bele kell számold, meg a csomagolóanyagot is.

 

Tehát úgy tudod értékelni az egyes termékeidet, szolgáltatásaidat (hasonlóan az ügyfél értékeléshez), hogy megnézed

  • mennyi bevételt hozott az adott termék
  • mennyi kiadásod volt vele
  • plusz az idő, erőforrás ráfordítások

Ha a bevételt elosztod az összes kiadással, megkapod a nyereségrátát (porofitráta).

…és ahogy korábban, rakt sorba a legjobb termékeidet is a %-os nyereség alapján.

Ha a nyereség adott terméken kisebb, mint 30%, akkor gondold át, hogy az eladási ár növelésével vagy a költségek, ráfordítások csökkentésével tudod-e növelni az adott terméken a nyereséget.

 

Összefoglalom, hogy mivel tudod növelni a vállalkozásod bevételét, nyereségét és így a vállalkozásodból származó jövedelmedet

 

1. Nézd át a vállalkozásod üzletágait

2. Kategorizáld a termékeket, szolgáltatásokat az üzletágakon belül

3. Értékeld a termékeket, szolgáltatásokat bevétel – kiadás – egyéb ráfordítás, vagyis összességében nyereségráta alapján

4. Az Ügyfeleidet is értékeld a fentiek szerint

5. Nézd még át az árképzésedet, azon belül azt, hogy az egyes termékeken, szolgáltatásokon hány % a profitod. Ha kevés, meg kell dolgozni…

 

-> Ezekkel a lépésekkel és ezáltal a tudatosabb cégvezetéssel könnyen tudod növelni a vállalkozásos bevételét -> nyereségét -> és a jövedelmedet

 

Ha szeretnéd, hogy a fenti feladatokat együtt csináljuk, tartok Nektek egy workshopot január 31-én délután – vagy kérhetsz egyéni konzultációt is

A workshop címe: KKV Vállalkozás 2017. év-értékelő és 2018. célkitűző és tervező workshop  (nem olyan bonyolult, ahogy hangzik 🙂

Jelentkezz itt és hamarosan nagyon képben leszel a vállalkozásod nyereségességével 🙂

Megígérem.

 

Ha kérdésed van, keress emailben vagy telefonon:

katalin.incze@vallalkozas-katalizator.hu

+36203963051

 

Addig is szép napot és sok sikert kívánok a vállalkozásodhoz!

Üdv! Kati

 

#ügyfélértékelés #árképzés #vállalkozásbevétele #nyereségráta #profitráta #cégértékelés #vállalkozójövedelme #vállalkozástervezés #vállalkozásindítás #vallalkozaskatalizator

Please follow and like us:

  • -

Üzleti kapcsolatépítő találkozó vállalkozóknak, KKV-nak – No.4.

Tags : 

Sziasztok!

Gyertek, ismerkedjünk meg (újra), építsük az üzleti kapcsolatrendszerünket.

Belépő 1 db névjegykártya – a Te érdekedben 🙂
DE hozz többet is!

– ha nincs, az is ér, ha egy A4-es lapra kinyomtatod és szétvagdosod

Gyertek, ott találkozunk 🙂

Szép napot!
Üdv! Kati

(Parkoló van sok a környéken, pl. Bocskai úton,
a 212-es busz pedig 2 házra áll meg, a 61 és 17-es villamos is csak 2 sarok)

 

Please follow and like us:

  • 0

BLACK FRIDAY-n MIT ÉRDEMES AKCIÓZNI?

Tags : 

 

Vajon melyik terméked, szolgáltatásod érdemes leakcióznod fekete péntek / black friday alkalmával?

 

1. Olyat, amelyiken busás profitod van és még kedvezménnyel is megéri eladni

2. Olyat, amelyiken túl akarsz adni, mert foglalja a helyet / beragadt készlet – akár beszerzési áron, akár már az alatt is  (de csak óvatosan…)

3. Olyan terméket vagy szolgáltatást, akár “ár alatt” is, amely “bevezető” terméked és segítségével visszatérő vásárló / ügyfél lehet a mostani vevőidből

 

Válaszd ki okosan, mit akciózol és miért!

 

Gondold át, számold ki, tervezz…

 

Mit éri meg akciózni és mit nem?

– Értékelt az idei eddigi (beszerzéseidet és) értékesítéseidet,
a velük kapcsolatos költségeidet,

– vesd össze a jövőbeni terveiddel,

– így határozhatod meg, hogy mely (egy vagy több) dolgot éri meg most akciósan kínálnod

 

Ha kérdésed van a termékeid / szolgáltatásaid értékelésével kapcsolatban, találkozzunk a jövő heti workshopon (nov. 30.):

Katt ide és regisztrálj: http://bit.ly/ertekeld-novemberben-a-vallalkozasod

 

Szép napot és sok sikert az akciódhoz!

Üdv! Kati

 

#balckfriday #vállalkozás #cégvezetés #stratégia #értékesítés #profit #profitabilitás
#vállalkozás-értékelő-workshop
#vallalkozaskatalizator

(kép forrása: Happiesttomato)

Please follow and like us:

  • 0

Bemutatkozik a VÁLLALKOZÓK NÉLKÜLÖZHETETLEN ESZKÖZE! … a CASH-FLOW !!! (2.rész)

Tags : 

Ismétlem, a VÁLLALKOZÓK NÉLKÜLÖZHETETLEN ESZKÖZE a CASH-FLOW táblázat / nyilvántartás

 

Mi az a CASH-FLOW …és miért fontos tudnod, hogy mennyi pénz van a házipénztárban?

Olvasd el a cikk 1. részében.

 

Na, de menjünk tovább: Mire jó még a Cash-Flow táblázat?

 

-> Hogy meg tudd tervezni az adóidat

-> és időben be tudd (és akard) fizetni

 

Ha előre tudod, hogy ennyi bevétel és ennyi kiadás után ennyi lesz az ÁFA és az egyéb fizetendő adók, akkor

– tudsz vele tervezni
félre tenni megtakarítási számlára
NEM FÁJ BEFIZETNI!

 

Adózni jó, adózni kell!

 

Tervezd meg Te is az adódat a Cash-Flow táblázat segítségével

Épp jóvő héten tartok egy Cash-Flow workshopot. Gyere el és könnyen-gyorsan megtanítom használni

 

Mire jó MÉG a Cash-Flow táblázat?

 

Ha szeretnéd bővíteni a csapatodat és felvenni egy új kollegát – mindketten tudjuk -, hogy az egy kockázatos és egyben izgalmas lépés…

De nyugalom,
…ezt is nagyon egyszerűen ki tudod számolni a Cash-Flow táblázatod segítségével, hogy

– anyagilag biztonságban lesz-e a céged az új bérköltség mellett is
ki tudod-e x ideig fizetni a fizetését
– és kb. mennyi bevételt fog termelni

 

Ugye Neked is van már CASH-FLOW táblázatod?

Szólj és küldöm.

 

Ha meg szeretnéd tanulni használni, gyere el a november 16-i workshopra.
Katt ide és regisztrálj

Ott találkozunk 🙂

 

Addig is, sok sikert kívánok a vállalkozásodhoz!

Szép napot!
Üdv! Kati

 

Kattints tovább és olvasd el a cikk 3. részét

 

***

Neked is hasznos lenne néhány TIPP, amellyel felpörgetheted a vállalkozásod?

Szívesen megosztom veled a tudásom!

Töltsd ki az alábbiakat és küldöm a tippeket:

 

 

#cashflow #ado #afa #iparuzesiado #tarsasagiado #uzletiterv #penzugyiterv #cegvezetes #vallalkozas #hazipenztar #penzugyinyilvantartas #penzugyidontes #vallalkozasfejlesztes #vallalkozaskatalizator

 

Please follow and like us:

  • 0

Bemutatkozik a VÁLLALKOZÓK NÉLKÜLÖZHETETLEN ESZKÖZE! … a CASH-FLOW !!! (1.rész)

Tags : 

 

Ismétlem, a VÁLLALKOZÓK NÉLKÜLÖZHETETLEN ESZKÖZE a CASH-FLOW táblázat / nyilvántartás

 

Mi az a CASH-FLOW?

Mi sem egyszerűbb:

=> A vállalkozás bevételeinek és kiadásainak a nyilvántartása és megtervezése

 

A CASH-FLOW segítségével Te mint Vállalkozó képben leszel…

– a vállalkozásod aktuális anyagi helyzetével
– a tervezett / várható jövőbeni kiadásaival
– a tervezett / várható bevételeivel
– és így a várható adókkal
– várható nyereséggel
– és ami nagyon fontos: a cég mindenkori becsült likviditásával – azaz fizetőképességével

 

Ugye rájöttél Te is, hogy ez mennyire FONTOS és HASZNOS?

Örülök neki 🙂

 

Miért kell tudnia a cégvezetőnek, hogy pl. mennyi KÉSZPÉNZ van a HÁZIPÉNZTÁRÁBAN aktuálisan?

 

Mert ha éppen készpénzes kiadásra készül, tudnia kellene a vállalkozásban levő készpénz egyenlegét.

 

Ennek is jó oka van:

Ha saját zsebből (mint magánember) vásárol, akkor az a könyvelésben TAGI KÖLCSÖNKÉNT jelenik meg,

– ezt le kell papíroznia a könyvelővel
– ha nem figyeli, hatalmas összegre nőhet
– rosszul néz ki a cég éves beszámolójában -> úgy néz ki, mintha tolni kéne a cégbe a pénzt, mert nem megy a biznisz…

 

Kerüld el!

 

Ha tudod, hogy nincs elég készpénz a házipénztárban ahhoz, amit épp KP-val akarsz kifizetni, vegyél fel egy automatából és máris pozitívban marad az egyenleg.

 

Na és HONNAN TUDOD meg, hogy MENNYI A HÁZIPÉNZTÁR EGYENLEGE?

Hát a CASH-FLOW nyilvántartásodból! 🙂

Ugye milyen hasznos?

 

Gyere el a CASH-FLOW workshopra és megmutatom mi ez az egész és hogyan használd a hétköznapokban gyorsan és egyszerűen

 

Max 10 fős lesz a workshop, mert annyian férünk kényelmesen a terembe. Ne maradj ki(nt)!

Kattints és vedd meg most a jegyed:

 

 

Utána kattints tovább és olvasd el a cikk 2. részét

 

#cashflow #hazipenztar #penzugyinyilvantartas #penzugyidontes #penzugyiterv #uzletiterv #cegvezetes #vallalkozaskatalizator

 

(kép forrása: Crunchflow)

Please follow and like us:

Keresel valamit?

Ki vagyok én

Incze Katalin

a Vállalkozás Katalizátor

“A természetes-szőke nő két Műszaki Egyetemi diplomával”

Induló és mikrovállalkozások tulajdonosainak segítek tudatosan megtervezni a stratégiájukat és felpörgetni a vállalkozásukat.

Please follow ...

Gyakorlati TIPPET kérsz?